Fabrizio Salice , titolare di Salice Paolo e del marchio Ento
Claudia Giordani , responsabile immagine Mandelli 1953
collaborazione e ascolto reciproco , per offrire soluzioni personalizzate ”, spiega Antonini , DND . Stefano Zen , PBA aggiunge : “ Senza un costante confronto con clienti , architetti e distributori non potremmo evolvere . Collaboriamo con gli studi di architettura di fama mondiale , sviluppando insieme prodotti innovativi ”. Reguitti ha sempre mantenuto un forte focus sul canale della distribuzione specializzata . “ La nostra rete di partnership strategiche ci permette di rispondere tempestivamente alle necessità del mercato ”, spiega Matteo Reguitti . Hoppe coltiva relazioni solide con produttori di porte e finestre . “ Queste collaborazioni si fondano su fiducia reciproca e interazione rispettosa , spesso su prodotti specifici e personalizzati ”, spiega Amico . Fabrizio Salice di Ento evidenzia una crescente sensibilità del mercato verso dettagli personalizzati . “ Anche se l ’ estetica della maniglia non è ancora una priorità assoluta , cresce l ’ interesse per soluzioni non standard e personalizzate ” “ Collaboriamo con serramentisti , rivenditori e designer instaurando partnership durature , fondate su fiducia , condivisione di conoscenze e supporto tecnico reciproco ”, spiega Valeria Vezzoli di Colombo Design . “ Forniamo supporto tecnico e condividiamo trend di mercato , contribuendo al successo dei loro progetti ”. Mandelli 1953 si distingue per la scelta di operare fuori dalla grande distribuzione . “ I nostri principali clienti sono showroom specializzati , a cui garantiamo un servizio dedicato . Collaboriamo con architetti e designer , valorizzando la qualità estetica delle nostre proposte ”, conclude Giordani .
Lorenzo Lafronza , Chief Technical Officer & Head of BU OEM Master Italy
OBIETTIVI FUTURI I produttori di maniglie guardano al futuro con un approccio che coniuga tradizione , innovazione e sostenibilità , mantenendo il made in Italy al centro del panorama internazionale . Vezzoli , Colombo Design ha spiegato che l ’ azienda , nel medio termine , mira a rafforzare la propria posizione sul mercato ampliando l ’ offerta di prodotti e servizi . Guardando al futuro , l ’ obiettivo è “ mantenere la leadership nel settore attraverso investimenti in ricerca e sviluppo , per proporre soluzioni innovative e sostenibili che rispondano e anticipino le esigenze future del mercato ”. Secondo Amico , Hoppe , la collaborazione con partner e clienti è centrale per l ’ a- zienda . L ’ obiettivo è migliorare costantemente qualità e prestazioni dei prodotti , per garantire una maggiore sicurezza contro le effrazioni e offrire ai clienti soluzioni affidabili . Master Italy guarda al futuro con ambizione , puntando al consolidamento delle quote di mercato in Italia e all ’ espansione internazionale . “ Con sedi commerciali in Polonia , Costa d ’ Avorio e Dubai gestiamo le relative aree di riferimento e minimizziamo il rischio legato alle supply chain grazie a magazzini locali ”, spiega Francesco Simone . A lungo termine , l ’ azienda mira a rafforzare la leadership investendo in innovazione , sostenibilità e crescita . Lorenzo Lafronza sottolinea l ’ importanza delle relazioni con gammisti , distributori e grandi produttori , che sono essenziali per il successo dell ’ azienda . Per Matteo Reguitti , l ’ espansione nei mercati internazionali rappresenta un obiettivo strategico a medio termine . L ’ azienda intende anche lanciare nuove linee di prodotti che uniscano innovazione e sostenibilità . Nel lungo periodo , Reguitti punta a consolidarsi come un punto di riferimento per maniglie di alta qualità , sinonimo di affidabilità ed eccellenza . Fabrizio Salice , Ento , sottolinea un approccio diverso rispetto agli obiettivi puramente commerciali . Ento si propone di promuovere la maniglia come elemento essenziale del design , capace di trasformarsi in un vero e proprio complemento d ’ arredo . “ Come un gioiello arricchisce un abito ”, spiega Salice , “ così la maniglia può donare carattere a porte e finestre , valorizzando gli ambienti ”. L ’ azienda intende educare il mercato a riconoscere l ’ importanza di questo dettaglio , troppo spesso considerato secondario , ma in realtà capace di fare la differenza . Pietro Antonini , DND ha espresso una visione chiara per il futuro dell ’ azienda : nel medio termine , ampliare la presenza sui mercati globali e rafforzare l ’ offerta di prodotti sostenibili . Nel lungo termine , DND punta a diventare un punto di riferimento mondiale per il design e l ’ innovazione nel settore delle maniglie , offrendo soluzioni che uniscano estetica , funzionalità e rispetto per l ’ ambiente . Infine , Mandelli 1953 si concentra sull ’ espansione nel mercato estero e sull ’ ingresso nei progetti di design e architettura .
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