NUOVA FINESTRA_Febbraio 2024 | Page 15

Olga Munini
N . 509 2024
ISSN 0394-3216 2024 Febbraio - Anno XLV
509

FI

NUOVA www . guidafinestra . it
il nuovo SPAZIO dello
SCORREVOLE MINIMALE
Resta sempre collegato con noi
BIM E TECNOLOGIE IMMERSIVE , LA RIVOLUZIONE DIGITALE NELLA PROGETTAZIONE DL212 : SERRAMENTI ESCLUSI CREDITI INCAGLIATI E NUOVE OPPORTUNITÀ COME DEVE ESSERE UN ’ AZIENDA DEL FUTURO ?
In copertina Il nuovo scorrevole in alluminio SX85 proposto dal consorzio TwinSystems

OBIETTIVO QUALITÀ

La qualità è uno di quegli aspetti della vita da perseguire sempre e in tutti i campi . Dovremmo sempre cercare la qualità : tempo di qualità , rapporti di qualità , informazione di qualità , materiali di qualità , … la qualità vale molto più della quantità ! E l ’ ambito di produzione e vendita di serramenti certo non fa eccezione , o almeno secondo noi non dovrebbe farla . Viviamo in una nazione dove sappiamo fare le cose bene - intendo a livello produttivo industriale e artigianale - , siamo la nazione del Made in Italy , dell ’ alta moda , la nazione conosciuta ovunque per il buon cibo e l ’ ottimo vino , non si può immaginare di non proporre qualità in tutti i campi e in tutti i settori . Il nostro è un comparto complicato , gli ultimi anni sono stati davvero tumultuosi e turbolenti , non si dormono mai sonni tranquilli . Ma la qualità deve ( dovrebbe ) restare sempre un punto fermo . Ammiro gli imprenditori oggi , che siano medi , piccoli o grandi devono prendere decisioni difficili in una situazione in cui sembra che tutto sia confuso e che non si sappia mai che direzione prendere . Si fa fatica a trovare personale , ci si vorrebbe ingrandire e strutturare perché il mercato lo richiede ma si ha paura che tutto all ’ improvviso si ridimensioni . Ci sono stati periodi di chiusure forzate e di lavoro così intenso che a volte era necessario rinunciare ad alcune commesse per riuscire a offrire un servizio adeguato . E quindi cosa si può fare ? Io credo che in questo contesto il principale obiettivo che dovrebbe avere ogni impresa è la qualità . Qualità di prodotto e di servizio , qualità nella gestione aziendale e del personale . Qualità indipendentemente da tutto , anche dai bonus . Sì perché questi bonus sono stati tanto utili in questi anni , hanno rilanciato il settore edile e hanno stimolato l ’ attività di efficientamento energetico del parco immobiliare , anche in vista dei traguardi europei abbastanza imminenti ma non possiamo vivere solo di incentivi . È sbagliato pensare che si vendano serramenti solo perché la spesa può essere detratta con una percentuale più o meno alta . Non dovremmo concentrare attenzione , produzione , distribuzione e comunicazione solo su questo aspetto . Perché se questo è l ’ unico aspetto sul quale ci focalizziamo , il cliente ci cercherà e ci sceglierà solo per questo . Pensiamo al bonus barriere architettoniche , per mesi è stata criticata la scelta di voler sfruttare un bonus così importante per la sostituzione dei serramenti ma poi tutti hanno pensato di spingere proprio su questo 75 %. Fino a che , con modi sicuramente scorretti e poco consoni , il Governo ha deciso di escludere questa possibilità . E ora pare che l ’ unico obiettivo delle aziende sia quello di farlo ripristinare per poter sopravvivere . Ma è davvero solo su questo che vogliamo puntare ? Oppure vogliamo ricominciare a parlare di qualità e di innovazione e di ricerca e sviluppo e di design e di comfort abitativo ? Vogliamo raccontare all ’ utente finale che deve cambiare le finestre perché c ’ è lo sconto o vogliamo regalargli il sogno di una casa confortevole , silenziosa , sicura , che dialoga con l ’ ambiente circostante ?
13