nueva revista nuestra revista | Page 9

REVISTA: DESDE ADENTRO 7. La ley del respeto: Las personas siguen naturalmente a líderes más fuertes que ellos mismos. Las personas con fortaleza buscan líderes aún más fuertes, siempre basándose en el respeto y la profundidad de su carácter. 8. La ley de la intuición: Los líderes evalúan todo con un sesgo hacia el liderazgo. Un auténtico líder es capaz de interpretar el contexto para tomar decisiones resolutivas. 9. La ley del magnetismo: Tú eres lo que atraes. Los mejores atraen a los mejores. Los mediocres a sus semejantes. Así de simple. Sólo los líderes seguros de sí mismos dan poder a los demás. No hay que dejar de potenciar el talento de otros por miedo a perder el poder. 13. La ley de la reproducción: Se requiere ser un líder para desarrollar a otro líder. La gran mayoría de los líderes tienen como mentor a otro líder. Los mejores mentores son líderes con experiencia. Tú sólo puedes dar a otros lo que posees. 14. La ley del convencimiento: Las personas se convencen del líder y luego de la visión. Construye tu credibilidad como líder primero y luego las personas seguirán tu visión. 15. La ley de la victoria: Los líderes tocan el corazón antes de pedir ayuda. Para poder comunicar efectivamente tu mensaje, es imperativo conectar con las personas a un nivel emocional. Los líderes encuentran la forma de que el equipo gane. Para los líderes, es totalmente inaceptable otra cosa que no sea ganar; por eso averiguan lo que deben hacer para alcanzar la victoria, y van tras ella con todo lo que esté a su alcance. 11. La ley del círculo interno: 16. La ley del momento de inercia: Las personas cercanas al líder determinan el potencial de este. No inviertas todo tu esfuerzo en convencer o inspirar a personas negativas. Invierte tu energía en las personas que comparten tu visión. El impulso es el mejor amigo de un líder. El empuje es el mejor amigo de un líder. Hay que inspirar, motivar y crear entusiasmo, pero para transmitir algo hay que sentirlo verdaderamente. 17. La ley de las prioridades: 12. La ley de la entrega del poder: Los líderes entienden que actividad no necesariamente 10. La ley de la conexión: