Voorwoord
Een kansrijke toekomst voor de bouw- en infrasector
De bouw- en infrasector geeft letterlijk vorm en richting aan de manier waarop we in de toe komst wonen , werken en reizen in Nederland . De doelen die we ons als maatschappij hebben gesteld , spelen daarin een grote rol . Denk aan de doelstellingen uit het klimaatakkoord , de energietransitie , de enorme opgaaf op het gebied van woningbouw en de mobiliteitsambities . Maar ook innovatieve ontwikkelingen binnen onze sector beïnvloeden hoe en wat we bouwen .
De wereld verandert snel . Als sector kunnen we daarbij niet achterblijven . Daarom is het zo belangrijk om zo nu en dan even stil te staan bij deze veranderingen en te bekijken wat ze op de langere termijn voor onze sector en onze bedrijfsvoering kunnen betekenen . Waarmee moeten we de komende jaren rekening houden als we keuzes maken ? Wat willen klanten , welke technologieën komen eraan en hoe kunnen we die gebruiken ? Wat doet de economie en welk beleid kunnen we verwachten van de overheid ? De snelheid van deze ontwikkelingen noodzaakt ons tot nadenken over de toekomst en de uitdagingen die dat meebrengt .
De toekomstverkenning Nu Bouwen aan Morgen schetst thema ’ s die onze sector gaan raken . Bouwend Nederland gaat aan de hand van deze thema ’ s en de bijbehorende toekomstbeelden graag met leden en stakeholders in gesprek over de toekomst . Wonen , werken en recreëren we in 2030 meer geografisch gespreid over het hele land dan nu ? Of worden steden juist plekken waar deze functies geconcentreerd zijn ? Bepalen overheden en netbeheerders hoe de energietransitie stapsgewijs verloopt , of is de wijkaanpak het middel om snel tot innovatieve , duurzame warmte-oplossingen te komen ? Zetten we in op flexibele arbeid , of op voldoende vaste medewerkers ? Is de bouw een high tech productmachine of een maatschappelijke probleemoplosser in 2030 ? Onze vereniging voert graag de discussie over de mogelijke gevolgen van de verschillende toekomstbeelden op onze bedrijfstak .
Daarnaast willen we onze leden zoveel mogelijk stimuleren om de toekomstige ontwikkelingen door te vertalen naar hun eigen bedrijf . Hoe gaat u aan de slag met de kansen en uitdagingen die er liggen voor onze sector ? Hoe speelt u daar effectief op in ? Hoe wordt u als bedrijf ( meer ) toekomstbestendig ? Juist in deze veranderlijke tijd is het van groot belang om perspectief te hebben en voorbereid de toekomst in te gaan . Laten we de handen ineenslaan en de moeilijke vraagstukken van de toekomst samen aanpakken . Op naar een kansrijke en innovatieve toekomst voor de bouwen infrasector .
Bouwend Nederland
Fries Heinis
Maxime Verhagen Algemeen Directeur Voorzitter
6 Nu Bouwen aan Morgen