VIRKSOMHETSSTYRING
1.4 Årsmøtet er NTFs høyeste myndighet og holdes innen utgangen
av mars måned hvert år.
Vedtekter; § 8 Styre
Styret skal bestå av fra 5 til 8 medlemmer og inntil 2 varamedlemmer.
Årsmøtet velger styre etter forslag fra valgkomitéen og ved særskilt valg
blant disse, leder og nestleder i styret.
Styret skal sammensettes av representanter fra klubber i 0. divisjon
menn og 1. divisjon menn, som er medlemmer av NTF. Trenere eller
spillere i en av medlemsklubbene kan ikke innvelges i NTFs styre.
Styrets sammensetning skal være slik at 0. divisjon menn har flertall ved
avstemminger, jfr. bl.a. § 3 og § 7.
Ingen klubb kan ha mer enn en - 1 - representant i styret.
Styrets medlemmer velges for 2 år av gangen, og slik at halvparten
av styret er på valg annet hvert år. Leder og nest-leder er ikke på valg
samme år.
Styret er beslutningsdyktig når samtlige styremedlemmer er innkalt og
minst halvparten av styrets medlemmer er til stede. Blant de fremmøtte
styremedlemmer må enten styrets leder eller nestleder finnes.
Vedtak fattes med simpelt flertall. Ved stemmelikhet har styrets leder
eller dennes stedfortreder dobbeltstemme. Styremøte avholdes minst
fem ganger pr. år. De valgte styremedlemmer er personlig valgte og
skal sitte valgperioden ut, selv om den valgte tillitspersons egen klubbs
medlemskap opphører. Dersom et styremedlem er ansatt i medlemsklubb og slutter ved selv å ha sagt opp sin stilling, skal vedkommende
sitte i NTFs styre frem til neste årsmøte. Dersom en ansatt i medlemsklubb slutter ved oppsigelse fra klubben, skal avgjørelse om fortsatt
styreverv behandles umiddelbart av de øvrige av NTFs styremedlemmer.
Saken kan, dersom styret ønsker det, legges frem for første års- eller
medlemsmøte til behandling.
2 STYRETS ANSVARSOMRÅDE
2.1 Styret har det overordnede ansvaret for forvaltningen av NTF og for
å føre tilsyn med den daglige ledelsen.
2.2 Med styrets forvaltningsansvar menes blant annet ansvaret for å
organisere virksomheten på en forsvarlig måte, ansvaret for å fastsette
planer og budsjetter for NTFs virksomhet, ansvaret for å holde
seg orientert om den økonomiske stilling og at dets virksomhet,
formuesforvaltning og regnskaper er gjenstand for betryggende kontroll.
2.3 Styret skal lede NTFs strategiske planlegging, og gjøre vedtak som
danner grunnlag for NTFs daglige ledelse til å forberede og gjennomføre
strategier og strukturelle tiltak. Strategien bør vurderes jevnlig.
2.4 Styret skal utnevne styremedlemmer til styringsgrupper, utvalg og
NTFs datterselskaper. I utgangspunktet skal styret være representert i
alle disse styrene med særlig ansvar for forankring i forhold til styret
og medlemsklubber og i forhold til overordnet strategi. Ref pkt 8.7.
2.5 Styret skal behandle og treffe beslutning i saker som fremgår
av styrets arbeidsplan, se pkt. 3, herunder budsjett, årsregnskap,
investeringer og alle saker utover normal daglig drift.
2.6 Styreleder vil i samråd med Daglig Leder og representanter
i styringsgrupper, utvalg og datterselskaper avtale møter ved behov.
2.7 Ved saker av prinsipiell betydning og/eller stor økonomisk betydning,
skal styreleder og daglig leder klargjøre prosess og fullmakter
for videre behandling, inklusive representasjon i evt eiermøte og
delegering av fullmakter, og forankre dette i styret, dersom dette
ikke er avklart på forhånd.
NTF ÅRSBERETNING 2015 | 47