Notícies del Matarraña_2020 179_Juny 2020_1_WEB | Page 2

2 NOTICIES DEL MATARRANYA 179 - 1ª QUINCENA DE JUNIO // 1ª QUINZENA DE JUNY // 2020 g De Pueblo a Pueblo De Poble a Poble Las instalaciones de la sede comarcal se adaptan para la reincorporación laboral Las medidas incluyen un nuevo protocolo de entrada y salida, y se ha garantizado la distancia mínima de seguridad Ha aumentado el reciclaje tanto de envases como de papel. NDM La declaración del estado de alarma obligó a los trabajadores de la sede de la Comarca del Matarraña a adaptarse y pasar a ofrecer sus servicios de forma telemática. Con la evolución positiva de la situación y el avance en las diferentes fases, podrán regresar, de forma gradual, a su espacio de trabajo habitual. Por ello, previamente el espacio comarcal se ha reorganizado para poder garantizar la seguridad de todos los usuarios que la frecuentan. De esta forma, se han adaptado todos los espacios de todas las áreas de servicios para poder establecer al menos un mínimo de dos metros de distancia entre cada trabajador. En aquellos casos en los que no ha sido posible garantizarla han colocado una pantalla para poder aislar a los trabajadores del contacto directo. “Hemos tenido que reordenar todas las áreas, porque algunos espacios nos daban más problemas que otros”, explicó Rafa Martí, presidente de la Comarca del Matarraña. Además, también se ha preparado un nuevo protocolo de entrada y salida. En este sentido, la puerta de entrada se ha dividido en dos medianfJOSÉ BLANCH La Comarca ya ha aplicado las medidas de seguridad para poder trabajar. NDM te un separador. Una vez dentro el acceso a las diferentes plantas se realiza a través de la escalera común con la Oficina Comarcal Agroalimentaria. Y para salir de las plantas se utiliza la salida de emergencia. Del mismo modo, los servicios sociales también tendrán dividida una entrada y salida particular. Respecto al ascensor, este se puede utilizar de forma individual. Paralelamente, como nueva medida en la entrada se encuentra un responsable para controlar el acceso. De esta forma se asegura que no entren nuevos usuarios hasta que los de dentro hayan salido, y al mismo tiempo permite controlar cuantas personas se encuentran en la sede. Para poder acceder a los servicios los interesados solo podrán asistir con cita previa y exclusivamente aquellos casos que no se puedan gestionar de forma telemática. La Comarca del Matarraña elaboró un plan de contingencia, y posteriormente una empresa externa realizó un estudio con el que se redactó un informe para rehabilitar todo el edificio. En la reincorporación de los trabajadores se tendrán en cuenta a los sindicatos y poco a poco se incorporarán de forma progresiva. Aumenta el reciclaje en Aragón durante el período de confinamiento fJOSÉ BLANCH La crisis sanitaria del CO- VID-19 ha supuesto un gran cambio en nuestros hábitos cotidianos, también en los de consumo y gestión de los residuos domésticos. Los residuos de envases ligeros: los de plástico, latas y bricks, han experimentado un incremento sustancial en el periodo analizado dentro del estado de alarma y confinamiento. Unos intervalos de incremento todo en Aragón desde un mínimo de 10% hasta el 40% con respecto a meses anteriores. Entre los motivos del incremento del reciclaje está la reducción por cierre temporal de los denominados “grandes consumidores” (restaurantes, comedores, centros educativos, etc.) que ha trasladado el consumo a los hogares. El formato de envases que se consume en las casas suele corresponder con envases de menor capacidad y mayor peso y volumen, mientras que los que se utilizan por los grandes consumidores son de mayor formato y a granel. Los residuos de papel cartón, los recogidos en el contenedor azul, han disminuido, debido al cierre de los establecimientos. Los residuos de envases de vidrio, los que hay que depositar en el contenedor verde, también han incrementado en más de un 9%. En el Matarraña el servicio ya ha vuelto a su horario anterior en la recogida convencional y también en el Porta a porta. Aunque el servicio no requiere un contacto directo con los usuarios, como medida de seguridad, se adaptaron los horarios para realizar la recogida de noche. La UCOCAL analiza el proceso de desescalada en la zona fSABINA COLOMÉ que La Unidad de Coordinación Operativa de la Comarca del Matarraña (UCOCAL) ha celebrado su quinto encuentro. Y es que la organización sigue reuniéndose prácticamente de manera semanal para analizar la evolución de la crisis del COVID-19 en la comarca. Mientras que los últimos encuentros se habían centrado en la concreción de unos protocolos a nivel comarcal, con la creación de reglas desde la institución comarcal y desde el ámbito sanitario, la última jornada añadió la conveniencia de elaborar unos protocolos específicos para la gente mayor. “Con el desconfinamiento hemos percibido hay cierta confusión sobre lo que se puede hacer y lo que no. Por eso en la reunión incidimos en cómo debemos afrontar el proceso de desescalada”, explicó Rafa Martí, presidente de la Comarca. Entre otros, se estuvieron analizando las medidas oportunas sobre la reapertura de oficinas y servicios a nivel comarcal y municipal, a la vez que la conveniencia de celebrar fiestas patronales o abrir las piscinas. “Desde el gobierno autonómico se ha recomendado no abrir piscinas, como mínimo, hasta julio, y se ha propuesto la cancelación de las fiestas patronales”, incidió Martí. Además, la UCOCAL insistió en la importancia de los ayuntamientos a la hora de informar a sus vecinos y vecinas. En concreto, desde el ámbito sanitario se pidió que se transmita de manera municipal los protocolos de asistencia a los centros de salud: “aun con la desescalada, es importante que la gente solo acuda al centro de salud previa solicitud de cita previa ya que estamos viendo como hay personas que no lo hacen y se acumulan en el centro, hecho que podría ocasionar un rebrote”, comentó Martí. Durante las próximas semanas la UCOCAL prevé seguir programando reuniones con el objetivo de hacer el seguimiento de la crisis sanitaria. Además, la voluntad por todas las partes es que se mantenga esta Unidad en el futuro más allá de la pandemia, para afrontar casos puntuales de emergencias, facilitando la coordinación entre todos los representantes.