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NOTICIES DEL MATARRANYA 176 - 2ª QUINCENA DE ABRIL // 2ª QUINZENA D’ABRIL // 2020
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Turismo Turisme
v
Administración comarcal y empresarios unen
esfuerzos para dar futuro al ‘destino Matarraña’
Tres iniciativas quieren dar visibilidad al Matarraña y mantener su identidad como destino turístico
f SABINA COLOMÉ
Durante estos días de confina-
miento la Comarca del Mata-
rraña está ofreciendo informa-
ción de interés a sus vecinos, a
través de la web y las redes so-
ciales. En estos momentos de
incertidumbre y preocupación,
se hace necesario que esta ad-
ministración pública sea, más
que nunca, un instrumento de
colaboración e información.
Por este motivo, y porque
hay una gran preocupación en
todos los sectores económicos
del territorio, se ha decidido
lanzar varias iniciativas a tra-
vés de la constitución de una
mesa de trabajo, a la que se
ha denominado PEC (Plan Es-
tratégico de Crisis), la forma-
ción de la cual pretende au-
nar esfuerzos para afrontar la
situación que vive el ‘destino
Matarraña’. Un grupo que está
formado por la Asociación de
Empresarios del Matarraña,
varios empresarios turísticos
no asociados y el Departa-
mento de Turismo de la Co-
‘La cassola del Matarranya’ pretende dar valor a los productos de la zona. NDM
marca.
A raíz de esta conjunción se
han establecido tres acciones,
cada una de las cuales tiene un
objetivo particular.
En este sentido, y con el fin
de dar valor a lo que se produ-
ce y elabora en el Matarraña ha
nacido la propuesta ‘La cassola
del Matarranya’. En el marco de
la página web y las redes socia-
les de Turismo del Matarraña
cada viernes se ofrecen recetas
que han sido elaboradas por vo-
luntarios, ya sean amas de casa,
cocineros profesionales, aman-
tes de la gastronomía o jóve-
nes. Todas las recetas tienen,
como mínimo, dos productos
relacionados con el territorio
a fin de promover el producto
de proximidad. Hasta la fecha
se han propuesto recetas como
los buñuelos de cuaresma, el ja-
món con tomate o los buñuelos
de bacalao. La iniciativa preten-
de animar y entretener a los ve-
cinos y las personas vinculadas
a la Matarraña.
A la vez, desde la mesa del
PEC también se está trabajan-
do para lograr que cocineros,
‘influencers’ o amantes de la
gastronomía de otros territorios
se sumen a la propuesta, dando
visibilidad al Matarraña. En este
sentido, para facilitar el acceso a
productos de la comarca, cada
semana se están enviando lo-
tes a otros territorios. Así pues,
la propuesta aspira a generar un
impacto en redes sociales que
permita dar visibilidad a la co-
marca y sus productos.
Paralelamente se ha origi-
nado ‘Matarraña solidario’, que
engloba la creación de bonos
de alojamiento, restauración,
servicios turísticos y produc-
tos alimentarios para ofrecer-
los a sectores, principalmente
el sanitario, como gesto de
agradecimiento por su traba-
jo, esfuerzo y valentía. Se trata
de una proposición que está en
fase de definición, por lo que se
siguen recogiendo las ofertas
solidarias, a la vez que se inten-
ta definir el colectivo que podrá
disfrutarlas.
Finalmente, y con el objeti-
vo de conseguir la fidelización
de los viajantes, ha surgido
una acción destinada a reme-
morar los buenos recuerdos
que los visitantes han tenido
del Matarraña. Desde la admi-
nistración comarcal se ha en-
viado un modelo de carta para
que los empresarios turísticos,
de forma voluntaria, puedan
hacerla llegar a sus clientes o
usuarios. A través de ésta y de
un vídeo promocional se pre-
tende evocar la parte humana
del territorio y la estima por el
Matarraña, fomentando la fide-
lización de estos usuarios para
que, cuando acabe el confina-
miento, regresen de nuevo a vi-
sitar el territorio.
Tres iniciativas destinadas
a diferentes sectores de po-
blación pero con un objetivo
común: dar visibilidad al Ma-
tarraña y mantener la propia
identidad como destino turís-
tico.
La Asociación de Empresarios del Matarraña crea una bolsa de
voluntarios para suplir necesidades básicas a las localidades
f JOSÉ BLANCH
Al inicio de la crisis sanitaria la Asociación de Em-
presarios del Matarraña hizo un llamamiento a
todos sus socios para poder crear una bolsa de-
voluntarios. Los miembros de la Asociación se
prestaron a ayudar de manera desinteresada me-
diante aquellos recursos de los que dispusieran.
Tal y como afirmo Marta Ferrás, presidenta de la
Asociación, “la iniciativa ha tenido muy buena
respuesta por parte de los socios”.
De este modo, los miembros aportan en la me-
dida de sus posibilidades, “igual todos no pueden
aportar económicamente, pero unos aportan con
su tiempo, otros con comida o con lo que puedan”.
Esta forma de ayuda por servicios permite al Ban-
co de voluntarios una organización muy eficiente:
“nos facilita actuar de forma rápida e inmediata
porque ya sabemos con lo que contamos”, ase-
guró Ferrás.
Por el momento la red de voluntarios ofrece sus
servicios para ayudar en el reparto de alimentos,
traslados o compras para gente mayor. Al inicio de
la pandemia del COVID-19 todas estas necesidades
estaban cubiertas entre Servicios Sociales, Cruz
Roja, vecinos y familiares. No obstante, a partir de
los primeros casos positivos en la residencia de
Valderrobres desde la Asociación se pusieron en
contacto con el Ayuntamiento de la localidad para
ofrecer su ayuda mediante chóferes, cocineros,
asistencia telefónica para dar conversación a la
gente de la residencia, productos alimentarios
de primera necesidad o incluso aportaciones
económicas.
Por el momento las ayudas se ofrecen princi-
palmente a la localidad de Valderrobres por su si-
tuación, pero desde la Asociación insisten que es
un servicio para todo el Matarraña. La presidenta
afirmó: “Hay que ser creativos y positivos, se está
demostrando que se está colaborando entre to-
dos, que es lo que hará que seamos más fuertes”.
De cara al futuro, desde la Asociación conjun-
tamente con el Departamento de Turismo de la
Comarca están trabajando con una mesa para de-
sarrollar medidas y protocolos de actuación para
cuando la situación termine. “Le gente después
de esto estará preocupada por la seguridad y la
higiene”. Del mismo modo, desde la Asociación es-
tán creando una lista de medidas para trasladar a
Teruel de manera que las tengan en cuenta de cara
a las negociaciones con el Gobierno.