Trabajo de investigación: Asignatura trabajo y ciudadanía
Integrantes: Urich, Rojas y Vazquez
permisos, adaptación de horario, atención a personas
dependientes, a hijos/as, vacaciones, ayudas sociales...) que
impulsan a ese trabajador o trabajadora (casado con su marido
o casada con su mujer) a reclamar esos derechos, esas
mejoras de la vida laboral y, en paralelo, a hacerse visible, ante
la empresa y ante el resto de compañeros de trabajo, como
gay o como lesbiana. Otro tanto ocurre en el caso de las
personas transexuales que van a trasladar por fin su identidad
de hecho a la identidad de derecho y que supone comenzar a
ejercer, también ante la ley, sin cortapisa alguna, como mujer o
como hombre con todos los cambios que ello supone ante la
empresa y ante los compañeros de trabajo.
Pero los problemas sociales no se resuelven únicamente con
leyes. Es fundamental la intervención sobre el problema. En
este caso los actores más cualificados para esa intervención
son los agentes sociales que actúan en el mundo del trabajo:
organizaciones sindicales y asociaciones empresariales. Para
que se genere cierto interés en esas entidades las
asociaciones lgtb deben crear dinámicas de coordinación para,
en síntesis, conseguir que exista una aproximación por parte
de las direcciones de los agentes sociales a los problemas
relacionados con la discriminación por orientación sexual e
identidad de género, que se pongan en marcha mecanismos
de formación de los cuadros (sindicales y también
empresariales) sobre estos asuntos (ya sean materiales
divulgativos y de análisis, estudios, cursos...) y, finalmente,
trascender el marco de sus organizaciones para llegar al
conjunto de los trabajadores y empresarios, para ello es
importante desarrollar campañas de sensibilización y visibilidad
que lleven a los centros de trabajo la búsqueda de empleo la
diversidad sexual y ponga de manifiesto que, contrariamente a
la presunción de heterosexualidad existen más modelos de
afectividad y sexualidad en nuestro entorno laboral (y vital)
más inmediato.
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