STYRETS ØKONOMISKE ÅRSBERETNING
Norges Fotballforbund 2016
09 STYRETS ØKONOMISKE BERETNING
94
Norges Fotballforbund ( NFF ) ble stiftet den 30 . april 1902 . NFF er i dag det største særidrettsforbundet i Norge . Norges Fotballforbunds visjon er ” Fotballglede , muligheter og utfordringer for alle ”. Økonomisk kontroll og gode prioriteringer er nødvendig for å skape mer og bedre aktivitet i alle ledd . Økonomiske prioriteringer gjøres basert på føringer fra NFFs handlingsplan . Sentraladministrasjonen i NFF er lokalisert på Ullevaal stadion i Oslo .
Forbundsstyrets økonomiske årsberetning for 2016 omhandler i hovedsak NFFs resultat og økonomiske stilling . I egen seksjon omhandles NFFs konsernregnskap . Konsernregnskapet er satt opp i samsvar med Regnskapsloven . Alle datterselskap er konsolidert inn i konsernregnskapet for NFF . Konsernregnskapet består av regnskapene til :
• Norges Fotballforbund
• AS Ullevaal Stadion
• Ullevaal Stadion Idrett AS
• Ullevaal Business Class AS
• Ullevaal Arena AS
• Idrettens Helsesenter AS
• Tippeligaen AS
• Fotball Media AS *
• Ullevaal Media Center AS *
• Skarphallen Fotball AS
• Østfoldhallen Fotball AS
* Selskapene er innarbeidet etter egenkapitalmetoden .
NFFs resultat og økonomiske stilling
Aktivitetsregnskap 2016 Forbundsstyret presenterer NFFs årsregnskap i henhold til regnskapsstandard for ideelle organisasjoner , NSR ( F ) ” God regnskapsskikk for ideelle organisasjoner ”. Forbundsstyret mener at denne metodikken på en god måte tydeliggjør sammenhengen mellom organisasjonens mål , aktivitet og ressursbruk . Årsregnskap som støtter organisasjonens måloppnåelse på denne måten , gir bedre og mer relevant informasjon til medlemmene og øker kvaliteten på regnskapsrapporteringen .
Aktivitetsregnskapet viser et positivt aktivitetsresultat etter finans og skatt på 3,3 millioner kroner . Tilsvarende resultat i 2015 var 5,1 millioner kroner . Netto tilførsel av egenkapital med restriksjoner utgjør 0,7 millioner kroner og endring annen egenkapital er positivt med 2,5 millioner kroner . Sistnevnte i tråd med aktivitetsbudsjettet . .
Samlede inntekter utgjorde 906,7 millioner kroner ( 876,9 millioner kroner i 2015 ). Ca 70 % av inntektene relaterer seg til salg av TV-rettigheter og inntekter fra samarbeidspartnere .
Aktivitetskostnadene utgjorde 906,2 millioner kroner ( 876,0 millioner kroner i 2015 ). Klubbene i Tippeligaen og OBOS-ligaen har , basert på en samarbeidsavtale , krav på en klart definert andel av inntektene fra salg