NFF |
NFF |
NFF |
NFF |
% AV |
||
BUDSJETT |
BUDSJETT |
REGNSKAP |
REGNSKAP |
OMSETNING |
||
FORBRUKTE MIDLER |
NOTER |
2017 |
2016 |
2016 |
2015 |
( R-2016 ) |
Toppfotball kvinner |
10b |
28 770 085 |
21 992 305 |
25 759 766 |
22 126 990 |
2,8 % |
Toppfotball menn |
3 620 004 |
3 576 100 |
2 960 052 |
4 198 376 |
0,3 % |
|
Kostnader NM |
6 |
33 268 000 |
33 500 000 |
33 511 986 |
33 485 415 |
3,7 % |
Turneringsadministrasjon |
14 144 851 |
13 800 100 |
14 253 602 |
12 839 168 |
1,6 % |
|
Anleggssektoren |
12 |
6 679 420 |
6 809 190 |
5 580 254 |
6 900 068 |
0,6 % |
Breddefotball |
13 |
94 085 587 |
88 808 587 |
95 001 026 |
88 895 585 |
10,5 % |
Utdanning |
15 492 738 |
15 542 738 |
16 560 615 |
16 450 127 |
1,8 % |
|
Arrangement |
14a |
21 840 000 |
23 745 610 |
34 845 158 |
30 178 191 |
3,8 % |
Dommersektoren |
13 805 000 |
13 277 409 |
15 073 864 |
12 696 093 |
1,7 % |
|
Internasjonalt arbeid |
14b |
14 761 143 |
15 050 000 |
13 990 801 |
13 128 795 |
1,5 % |
Politiske utvalg |
9 847 800 |
9 390 752 |
8 278 184 |
8 980 865 |
0,9 % |
|
Administasjonskostnader |
- Egenkapital med eksternt pålagte |
25 |
226 568 |
1 031 143 |
restriksjoner |
|||
- Egenkapital med selvpålagte |
25 |
521 569 |
478 778 |
restriksjoner |
|||
- Annen egenkapital |
25 |
2 533 201 |
3 545 974 |
SUM ENDRING EGENKAPITAL / DISPONERING AV AKTIVITETSRESULTAT |
- |
3 281 338 |
5 055 896 |