inn mot våre politiske myndigheter, for å sikre disse
ordningene også i økonomiske nedgangstider i Norge.
Markedssituasjonen
Implementeringen av ny merkevare for organisasjon
og landslag har vært spennende og arbeidskrevende
oppgaver for den kommersielle avdelingen i 2015. Det
økede fokuset på å bygge en sterk merkevare vil ta tid
og oppmerksomhet, men vil over tid forsterke
konkurransekraften – en nødvendighet i et stadig
tøffere marked. Avtaler inngått i 2015 stadfester likevel
NFFs sterke posisjon i det kommersielle markedet.
Vi kan ikke nevne alle, men velger å trekke frem en stor
og omfattende avtale som ble gjort med vår mangeårige partner Bama. Her setter vi fokus på helheten i
det som skaper sunnhet, god helse og livskvalitet for
oss mennesker – nemlig kombinasjonen av kosthold,
fysisk aktivitet og søvn, og lanserer det nye inspirasjons- og kunnskapskonseptet, EAT MOVE SLEEP. I
dette inngår en avtale med Wonderland innenfor
området søvn. Konseptet har allerede fått internasjonal oppmerksomhet. I tillegg ble det i løpet av 2015
signert en avtale med Synsam, knyttet opp til synlighet blant annet på dommerne, men også med
elementer fra Ullevaal Business Class og Idrettens
Helsesenter. Avtalen innebærer også kompetansebidrag inn mot sport og dommerne i Tippeligaen og
OBOS-ligaen.
STYRETS BERETNING
I tillegg er ny avtale med vår generalsponsor Norsk
Tipping forhandlet frem i samarbeid med Fotball
18
Media. Den reforhandlede avtalen innebærer blant
annet at de ikke lenger gir navn til 2. divisjon herrer.
Tidlig på nyåret 2016 ble nytt tittelsponsorat undertegnet med PostNord, slik at navnet nå er PostNordligaen. Flere større samarbeidsavtaler skal reforhandles i 2016. Situasjonen i norsk økonomi er krevende,
men avtaler i inngått i 2015 stadfester som tidligere
nevnt NFFs posisjon i markedet.
Ullevaal-selskapene
AS Ullevaal Stadion, Ullevaal Stadion Idrett AS,
Ullevaal Business Class AS og Ullevaal Arena AS er
viktige i utviklingen av markedskonseptene. AS
Ullevaal Stadion eier idrettsanlegget og cirka 40 000
kvadratmeter næringsbygg, kontorareal og dels areal
for handelsvirksomhet. Driften av idrettsanlegget
ivaretas av Ullevaal Stadion Idrett AS, som er et heleid
datterselskap av AS Ullevaal Stadion. Driften av
kurs- og konferanselokalene og VIP-lokalene ivaretas
av Ullevaal Business Class AS (UBC), som er et heleid
datterselskap av AS Ullevaal Stadion. Ullevaal Arena er
også et heleid datterselskap av AS Ullevaal Stadion, og
har som hovedformål å øke opplevelsen og publikumsinteressen på landskampene, i tillegg til å styrke
inntjeningen til NFFs datterselskaper. Gjennom «Fyll
Ullevaal Stadion»-konseptet ble det jobbet målrettet
ut mot ulike målgrupper med ulike tiltak for å få f