08 STYRETS ØKONOMISKE BERETNING
Tippeligaen
Omsetning
Res. før skatt
Eiendeler
1. divisjon
Toppserien
2013
2014 (p)
2013
2014 (p)
2013 *
2014 (p) **
1303
1 285
317
336
85
91
-62
3
-29
-11
-1
1
1 751
1 949
213
291
63
79
Tall i mill. kr.
Eiendeler er utgående balanse per 30.6.2014
KLUBBDRIFT
Innrapporterte prognosetall for 2014 i
forbind else med klubblisensbehandlingen
første halvår, viser en prognostisert
omsetningsoppgang på 1 million målt
mot 2013. Toppserien har en omsetningsøkning på 6 millioner målt mot 2013.
Både Tippeligaen og 1. divisjon gikk
med underskudd i 2013. Toppserien
hadde også et lite underskudd. Alle
de tre toppligaene blir målt mot et
finansielt oppfølgingssystem.
For 30.6.2014 viste snittmålingen i
tippeligaen 2 poeng ned fra 31.12.2013.
1. divisjon viste for samme tid en
nedgang på 24 poeng fra rekordnoteringen 31.12.2013. Toppserien
viste 30.6.2014 en oppgang på
17 poeng fra 31.12.2013.
Endelige tall for 2014 er ikke
ferdigstilte når denne beretningen
skrives. Prognosene for 2014,
er basert på klubbenes egen
rapportering per 01.09.20114:
situasjon. Klubblisensnemnda
innvilget i 2014 fem norske klubblisenser og fem UEFA-lisenser.
Klubblisensnemnda trakk tilbake
en klubblisens, ga ett poengtrekk
og to irettesettelser til klubber i 2014.
Totalt behandlet klubblisensnemnda
43 enkeltsaker.
Klagenemnda for klubblisens har
i samme periode ikke hatt saker
til behandling.
BREDDEAKTIVITETER
NFF mottar tilskudd fra KUD til å
stimulere til bedre og økt aktivitet for
barn og ungdom. Midlene kanaliseres
via kretsapparatet til ulike tiltak.
Ressursene skal stimulere til utdanningsog utviklingstiltak på klubbnivå.
Kretsapparatet sikrer kompetansetilførsel til klubb. For 2014 har det
vært satt inn tiltak innenfor følgende
områder: Aktivitetstiltak, utdanningstiltak, inkluderingstiltak, ungdomstiltak, samt definerte utviklingstiltak
i utvalgte klubber.
Se tabellen øverst på siden.
Klubblisensnemnda har siden
innføring av den løpende klubblisensen, inkludert det finansielle
oppfølgingssystemet og etablert en
tett dialog med de klubbene som
har vært i en vanskelig økonomisk
situasjon. Klubber har flere ganger
ikke fått tillatelse til å tegne kontrakter
med spillere på grunn av sin økonomiske
82 NFF ÅRSRAPPORT 2014
KOMPENSASJON FOR
MERVERDIAVGIFT
I 2010 fastsatte Kulturdepartementet
Forskrift om merverdiavgiftskompensasjon for frivillige organisasjoner.
Formålet med ordningen er å
kompensere for kostnader som frivillige
organisasjoner har til merverdiavgift
ved kjøp av varer og tjenester basert
på årsregnskap ett år tilbake i tid.
(p) = prognose for året innlevert 1.9.2014
* Toppserien 2013 viser 10 av
12 lag (Stabæk og Vålerenga
inkludert i Tippeligaen)
** Toppserien 2014 (p) viser 10
av 12 lag (Stabæk og Vålerenga
inkludert i Tippeligaen)
I 2014 ble Norges fotballforbund tildelt
13,1 millioner kroner i kompensasjon
for merverdiavgift. (tilsvarende beløp
i 2013 var 10,1 millioner kroner).
I 2014 ble fotballkretsene tildelt
6,6 millioner kroner i kompensasjon
for merverdiavgift (tilsvarende beløp
i 2013 var 5,4 millioner kroner).
BØTER TIL VELDEDIGE FORMÅL
NFF budsjetterer ikke med inntekter
fra bøter, og forbundsstyret har gjort
et prinsippvedtak om at slike inntekter
skal fordeles på veldedige formål.
I 2014 har forbundsstyret bevilget
160.000 kroner til veldedige formål.
Tilgang på friske midler til bøtekassen
har i 2014 vært 90.000 kroner.
Øremerkede midler per 31.12.2014
er 1.981.794 kroner.
NM
Når det gjelder cupkassen, ble
deltagende lag i NM for menn til
sammen godtgjort med cirka 20,9
millioner kroner i provisjoner og
andeler i 2014. Tilsvarende beløp
for 2013 var 20,8 millioner kroner.
LANDSLAGSAKTIVITETENE
A-landslaget for menn har spilt
to EM-kvalifiseringskamper og to
privatlandskamper på Ullevaal Stadion
i 2014. I tillegg er det spilt en privatlandskamp på Viking stadion i
Stavanger. De fem landskampene
gav en samlet publikumsoppslutning