NFF NFF Årsrapport 2014 | Page 79

ADMINISTRASJON Internasjonal komité består av personer som har politiske roller internasjonalt og erfaring fra internasjonale verv. NFFs internasjonale virksomhet skal blant annet bidra til å forsterke Norges profil som et positivt og konstruktivt medlem av UEFA og FIFA. • • • • • Kampfiksing Egil Olsens avgang som landslagssjef Sextrakkasering i fotballen Prosjektet Kvalitetsklubb Agentvirksomhet generelt og Solbakken-saken spesielt DOMMERKOMITEEN NFF har også et internasjonalt panel som består av personer som tar aktivt del som delegasjonsledere for aldersbestemte landslag. INTERNASJONALT PANEL Medlemmer: Yngve Hallén (leder) Alf Hansen Anders Eggen Arne Aambakk Bjarne Berntsen Eli Arnstad Hans Olav Karde Kjartan Berland Kai-Erik Arstad Mette Christiansen Mette Hammersland Mina Gerhardsen Nils Fisketjønn Synnøve Tverlid Tom Fodstad Turid Storhaug ETISK KOMITÉ Medlemmer: Bente Erichsen Cathrine Sandnes Sven Mollekleiv Henrik Syse Rune Bratseth (Sekretær) Etisk komitè er et rådgivende organ fra styret i NFF. Komiteen skal i hovedsak behandle saker etter innspill fra forbundsstyret, men har også mandat til å kunne ta opp aktuelle etiske problemstillinger med styret på eget iniativ. Etisk komité har i 2014 avholdt fire møter, der følgende tema har vært behandlet: • Spilleavhengighet Medlemmer: Kjartan Berland, Lillestrøm (leder) Bente Ovedie Skogvang, Elverum Fotball Espen Eriksen, Sande IL Arild Haugstad, Faaberg Fotball Vibekè Larsen, Tromsø IL Arnor Dingen, Lyngbø Jan Olav Knutsen, Haugsbygd IF Dommerkomiteen er oppnevnt av forbundsstyret. Komiteen bygger sitt virke på NFF’s handlingsplan, samt FIFA og UEFA sine bestemmelser gjeldende for dommerutvikling og organisering. Leder av dommerkomiteen er også medlem i forbundsstyret og vår direkte kontaktperson mot FS. Komiteens mål er å være offensiv og en positiv bidragsyter til at administrasjonen kan jobbe målrettet for utvikling av dommere i topp og bredde. Komiteen jobber tett med kretser og regioner også for å sikre god rekruttering mot toppfotballen, og gjennom sitt arbeid også involverer andre fagmiljøer for å sikre at dommerutviklingen ivaretas på best mulig måte. Toppdommerutvalget jobber sammen med administrasjonen for tilrettelegging primært for dommere mot toppfotballen, å bidra med å sikre norsk fotball gode utøvere. Utvalget har også fokus på de utviklingspunkter som må til for at våre beste dommere og assistentdommere skal kunne være aktuelle for kamper i regi av FIFA og UEFA. Utvalget har et spesielt ansvar for dommerne i Tippeligaen, Toppserien og 1. divisjon menn, og i tillegg fokus på talenter og utvikling av dommere og assistentdommere fra regionene. Våre beste dommere på herresiden, Svein Oddvar Moen og Tom Harald Hagen, har begge regelmessig oppdrag for FIFA og UEFA. Dommerkomiteen har en langsiktig ambisjon om at vi skal ha dommerteam klare til EM 2016 og VM 2018. På damesiden har vi hatt et generasjonsskifte og jobber målbevisst med å bygge opp dommere og assistentdommere for den kommende sesongen, men VM i Canada 2015 kommer dessverre for tidlig. Utvalget har ellers fokus på å jobbe målbevisst med utvikling for alle grupper og følge FIFAs og UEFAs anbefalinger for organisering og tilrettelegging. Dette gir utvalget og dommerkomiteen god støtte i det daglige arbeidet for å legge forholdene best mulig til rette for dommere på ulike nivåer. Utvalget arbeider sammen med administrasjonen om NFFs totale kurs og instruksjonsmateriell. De er også i gang med å se på hvordan bli mer åpne med presentasjoner og materiell på våre nettsider og er med å utvikle mer nettbasert dommerutvikling og forenkle tilgjengeligheten. De årlige retningslinjer og fortolkninger ligger også til utvalgets oppgaver, samt å være med på fortolkninger ved enkelthendelser i våre serier. Gjennom 2014 har utvalget hatt stor fokus på nye presentasjonene for klubb og rekrutterings dommerkurs, samt elektroniske regel tester. Gjennom de siste sesongene har komiteen hatt stor fokus på å skolere instruktører i alle våre kretser og dette er viktig for å sikre faglig kompetanse i alle våre ledd. NFF ÅRSRAPPORT 2014 79 07