NEW YORK CITY Project internationalisering march 2014 | Page 13

Toshihiro-oki architecten
Hoe blijf je op de hoogte van nieuwe materialen? En pas
je deze dan ook toe in je ontwerpen?
Toshi: “We maken eigenlijk geen gebruik van nieuwe
materialen.
Alles
wat
we
gebruiken bestond al: hout, steen,
baksteen, acryl. We zoeken gewoon naar een manier om ze op
een nieuwe manier te gebruiken.
Dat kan zich uiten in een nieuwe
manier van afwerking of vervaardiging. Voor de façade van the New
Museum (in samenwerking met SANAA) gebruikten we bijvoorbeeld
getrokken staal. De façade van
mesh werd zodanig geplaatst dat er
ruimte ontstond tussen de gevel en
de stalen façade. Op deze manier
werd er een nieuwe identiteit aan
het materiaal toegevoegd door het
een driedimensionaal karakter toe
te schrijven.”

10

Hoe krijg je opdrachten?
Toshi: “We mochten het ontwerp voor de Derek Lam
Boutique op ons nemen omdat we waren aanbevolen
door vrienden. Daarom is het enorm
belangrijk om het contact te onderhouden met je klanten, ook nadat je
project is afgerond. Vertrouwen is een
belangrijk onderdeel in het ontwerpproces, zeker tussen de ontwerper en
de klant.”
We zijn op zoek gegaan naar de
Derek Lam boutique in SoHo, maar
daar werd ons verteld dat die verplaatst werd naar madison avenue
in Upper Manhattan. Toen we die
gingen bezoeken, kwamen we tot de
vaststelling dat gebogen vormen niet
meer aanwezig waren. We vroegen
Toshihori-oki waarom.

Toshi: “De Derek Lam Boutique in
Wat is het verloop van een projSoho werd verplaatst naar Upper
ect?
Manhattan. Het ontwerp werd ook aangepast omdat de
oude dametjes duizelig werden van de golvende doorzichToshi: “Eerst praat je met je klant. Je maakt simpele tige halve rondes. Nu hebben we de acryl hier in onze stuschetsen of maquettes en kijkt wat ze er goed of minder dio staan. Overschotten worden ook vaak gedoneerd aan
goed aan vinden. Converseren met je cliënt is enorm be- organisaties voor hergebruik.”
langrijk. Ze verwachten veel van je dus je draagt ook een
grote verantwoordelijkheid. Alles start met een concept, We vroegen Toshi hoe hij als hoofdarchitect van zijn eidan het concept uitwerken naar de realiteit. Een concept- gen bureau tegenwoordig tewerk gaat, en waar hij zich
beeld is enorm belangrijk, aangezien je zo je klant kan dezer dagen mee bezig houdt. Hij vertelde ons dat er alovertuigen van je concept of niet. Het is ook een goede oe- tijd minstens twee mensen werken aan een project. Hij
fening om een geabstraheerd beeld van je ontwerp te mak- is altijd betrokken bij de ontwerpen. Hij geeft ook les
en omdat je op die manier je ontwerp kan uitpuren en de aan de Columbia University waar hij zijn collega’s leerde
belangrijkste onderdelen er uit kan halen.”
kennen die nu ook bij hem werken. Toshi zei: “It’s chal“Nieuwe gebouwen lenging to switch back and forth between teaching and deontwerpen is voor ons signing.”
moeilijker, maar ook
uitdagender. Je bent We kregen nog een rondleiding doorheen zijn kantoor.
niet aan het werken Aan de muren hingen plannen en op de tafels en rekmet iets, maar je ken lagen materialen, stalen, prototypes en maquettes.
creëert iets. Grote Toshi vertelde ons over een installatie van een houten
projecten kosten ech- skelet omgeven door bomen, waarvan een visualisatie
ter veel meer geld, aan de muur hing. In het midden van de structuur hing
waardoor het gemak- een kristallen luster waarvan het licht in en de gebroken
kelijker is om daar lichtstralen van de glazen kristallen in de schemering
aan te werken met de toeschouwer uitnodigde om binnen te klimmen. De
grote architectuur- installatie was deel van een jaarlijks project en zou de
bureaus,
zoals volgende dag afgebroken worden, waardoor we beslisten
SANAA.”
om na het gesprek met Toshi een bezoek te brengen aan
het park.