16 Mot en hållbar lönsamhet |
|
|
|
2 |
|
|
|
Socialt ansvar i tillverkningen
New Wave Group skall arbeta för att vi , våra leverantörer och samarbetspartners lever upp till grundläggande krav om mänskliga rättigheter och internationella konventioner för goda arbetsvillkor . Det innebär att aktivt ställa krav på och stötta leverantörer samt säkerställa att resurser sätts in där de behövs för att efterleva koncernens uppförandekod . Här berättar vi mer om vårt arbete för att förbättra arbetsvillkoren i den globala leverantörskedjan .
|
NEW WAVE GROUPS PRODUKTIONSLÄNDER
Baserat på antal produktionsenheter . Föregående år inom parentes .
|
1 |
2 |
VÅRA PRODUKTIONSLÄNDER De flesta av New Wave Groups produkter är tillverkade av externa leverantörer , på uppdrag av oss , belägna framförallt i Asien . Vi är medvetna om vårt ansvar när vi handlar i länder som inte har kommit lika långt som Sverige när det gäller arbetsvillkor och miljöfrågor . Många av de utmaningar som finns i olika produktionsländer beror på fattigdom och bristande välfärdssystem . Genom besök och samtal kan vi upptäcka eventuella brister i tid och skapa långsiktiga relationer med våra leverantörer för att bemöta dem . Besöken görs inte bara av vår CSR-personal , utan även av inköpare och kvalitetskontrollanter som också arbetar på inköpskontoren . Därmed har vi många personer
FÖRDELNING INKÖPSKONTOR Baserat på inköpsvolym . Föregående år inom parentes .
som kontinuerligt är ute på fabrikerna . Bra leverantörer är en viktig del av vår konkurrenskraft och därför är vi måna om att deras verksamhet fungerar på ett bra sätt och att de anställda behandlas med respekt .
År 2021 hade New Wave Group produktion i sammanlagt 31 länder . Majoriteten av fabrikerna finns i Kina . 87 % finns i så kallade riskländer enligt amfori BSCIs definition : Bangladesh , Bulgarien , Etiopien , Kina , Fillipinerna , Honduras , Indien , Indonesien , Makedonien , Myanmar , Pakistan , Rumänien , Taiwan , Thailand , Turkiet och Vietnam .
2
3 4
12
11
10
9
8
7
PRODUKTIONSLÄNDER
1 . Kina 66 % ( 67 %) 2 . Indien 5 % ( 4 %) 3 . Bangladesh 4 % ( 4 %) 4 . Portugal 3 % ( 2 %) 5 . Turkiet 3 % ( 2 %) 6 . Pakistan 2 % ( 2 %) 7 . Myanmar 2 % ( 1 %) 8 . Nederländerna 2 % ( 3 %) 9 . Vietnam 2 % ( 2 %) 10 . Tyskland 2 % ( 2 %) 11 . Polen 2 % ( 2 %) 12 . Övriga 8 % ( 7 %)
6
5
3
4
LOKAL FÖRANKRING
De fyra egna inköpskontoren i Kina , Bangladesh , Vietnam och Indien är mycket viktiga i arbetet med socialt och miljömässigt ansvar i leverantörskedjan . Närvaro och lokal förankring gör det lättare att besöka fabriker och stötta våra leverantörer i sociala och miljömässiga utmaningar . New Wave Groups styrka är att vi har egen CSR-personal på plats som arbetar heltid med dessa uppgifter . Baserat på inköpsvolym görs cirka 80 % av bolagens inköp i riskländer via inköpskontoren .
1
INKÖPSKONTOR
1 . Kina 74 % ( 73 %) 2 . Bangladesh 20 % ( 16 %) 3 . Vietnam 4 % ( 8 %) 4 . Indien 2 % ( 3 %)