4 Introduktion
1
“ Det gångna året har fortsatt präglats av pandemin . Det är tydligare än någonsin att ständiga och snabba förändringar krävs för att anpassa verksamheterna till en föränderlig omvärld . Inte minst när det gäller hållbarhetsrelaterade frågor .”
Fokus på hållbarhetsfrågorna och efterfrågan på produkter med hållbarhetsattribut fortsätter att öka och våra bolag visar att de är duktiga på att bemöta kundernas förväntningar ! Liksom under 2020 ser vi en markant ökning av antal produkter med hållbarhetsattribut . Vi har samtidigt vant oss vid nya arbetssätt där fysiska möten har ersatts av digitala lösningar , tjänsteresorna har minskat och det tryckta säljmaterialet har minimerats . Det har blivit normalt att interagera med kunder , leverantörer och kollegerna på ett virtuellt sätt . Som jag tidigare poängterat , det är inte den enda vägen framåt – jag ser fortsatt de relationsskapande fysiska mötena som mycket viktiga - men en större andel virtuella möten är definitivt här för att stanna eftersom pandemin har visat att det fungerar .
VD har ordet
Vidare är det kul och inspirerande att se hur flera av bolagen inom New Wave Group har gjort större egna omtag kring hållbarhetsfrågorna .
För att nämna några exempel kommer vi få se en acceleration av Crafts hållbarhetsarbete under konceptet ” Craft Circle ”. Och Texet Workwear har gjort omfattande utsläppsberäkningar för alla produkter i deras nya kollektion Printer Prime .
Våra utmaningar är komplexa , men de höga ambitionerna och det gedigna arbetet som beskrivs i denna redovisning håller mig inspirerad och positiv till framtiden . Pandemin har visat att vår organisation på ett fantastiskt bra och flexibelt sätt kan tackla de flesta scenarion och jag är övertygad om att vi drar lärdomar av detta i den omställning mot en cirkulär ekonomi och cirkulära affärsmodeller som vi – och samhället – står inför .
Torsten Jansson VD och koncernchef