18 Mot en hållbar lönsamhet
2
EGNA TILLVERKNINGSENHETER New Wave Group har även några egna tillverkningsenheter . Glasbruket i Kosta förser Orrefors och Kosta Boda med förstklassigt munblåst glas . Seger har sin tillverkning i svenska Röshult där produktionen funnits sedan starten 1947 och i Polen bedriver Toppoint tryckeriverksamheter för tryck på bland annat pennor och muggar . I USA har AHEAD och Cutter & Buck viss tillverkning i form av brodyr . När vi har egen tillverkning har vi också direkt inflytande , vilket gör att vi kan påverka hållbarhetsfrågorna ännu mer .
DET INTERNATIONELLA ACKORDET FÖR HÄLSA OCH SÄKERHET I TEXTILINDUSTRIN Det ursprungliga Ackordet – eller Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh – trädde i kraft 2013 , bara veckor efter katastrofen vid Rana Plaza där en fabriksbyggnad kollapsade . New Wave Group undertecknade avtalet som var ett juridiskt bindande femårsavtal för förbättrad säkerhet inom textilindustrin i Bangladesh med fokus på byggnaders hållfasthet , el- och brandsäkerhet . Avtalet innebar bland annat att fabriker genomgår el- och byggnadsinspektioner samt träning och utbildning i brandsäkerhet .
Många viktiga förändringar skedde under avtalstiden , men när avtalet löpte ut var det ett faktum att mycket arbete kvarstod för att säkra alla nödvändiga åtgärder innan uppföljningsarbetet kunde lämnas över till den lokala regeringen och myndigheter . Därför tog
1 det så kallade ” övergångsackordet ” vid i maj 2018 med en tydligare överlämningsfas . New Wave Group skrev under det nya avtalet som sträckte sig till maj 2021 .
Efter långa förhandlingar ersattes avtalet i september 2021 av det så kallade Internationella Ackordet , som New Wave också har skrivit under . Det handlar framför allt två stora skillnader jämfört med tidigare avtal : Dels att det inte bara handlar om brand- och byggsäkerhet längre utan även den generella arbetsmiljön . Och dels att det är ett internationellt avtal som kan tas vidare till andra länder senare , därav namnbytet .
Idag berörs fler än två miljoner arbetstagare i Bangladesh direkt av Ackordet som därmed är ett av våra mest betydelsefulla projekt inom socialt ansvarstagande .
Läs gärna mer på www . internationalaccord . org
GRANSKNINGAR OCH BESÖK UNDER CORONAPANDEMIN Spridningen av covid-19 har haft stor påverkan på våra anlitade fabriker , med exempelvis fabriksstängningar och förändrade orderstockar som följd . Detta påverkar arbetare genom hela den globala leverantörskedjan . Under året har det varit fortsatt svårt att besöka och följa upp fabriker enligt våra vanliga rutiner och vi har fått hitta andra vägar att stötta fabrikerna .
Amfori BSCI har publicerat riktlinjer avseende ansvarsfulla inköpsmetoder under coronapandemin . Som amfori BSCI betonar : Ansvarsfulla inköpsmetoder är det enda sättet som säkerställer att affärsrelationer och verksamheter kan stärkas under tider av kris och - samtidigt som mänskliga rättigheter skyddas . Efter bästa möjliga förmåga följer New Wave Group dessa riktlinjer .
Utöver detta har vi skickat ut guidelines med allmänt erkända åtgärder till våra fabriker för att säkerställa en säker arbetsmiljö för arbetstagarna och för att förhindra spridning av covid-19 . För de revisorer som genomför granskningar har amfori BSCI har även inkluderat riktlinjer för att identifiera eventuella missförhållanden som har uppstått som en direkt följd av covid-19 .
2 3
5
4
98 %
98 % av inköpsvolymen via inköpskontoren är från fabriker som har genomgått oberoende granskningar .
BETYG FRÅN OBEROENDE GRANSKNINGAR I VÅRA FABRIKER
1 . 78 % ( 77 %) Förbättringar behövs ( BSCI C ) 2 . 10 % ( 9 %) Bra resultat ( BSCI A + B , SA8000 ) 3 . 6 % ( 5 %) SMETA 4 . 6 % ( 7 %) Annat ( WRAP , WCA , ESEP , QCA ) 5 . 1 % ( 2 %) Avvikelser från kraven ( BSCI D )
C
C är det vanligaste betyget i en amfori-granskning , som betygsätts på en skala mellan A-F .
13
I en amfori-granskning bedöms 13 olika delområden som motsvarar kraven i uppförandekoden .