16 Mot en hållbar lönsamhet
2
OBEROENDE GRANSKNINGAR Uppföljning av uppförandekoden sker , förutom genom interna kontroller , genom oberoende granskningar . En amfori-granskning utförs av professionella revisorer som är ackrediterade av SAAS ( Social Accountability Accreditation Services ). Målsättningen är att samtliga New Wave Groups leverantörer i riskländer ska granskas genom amfori BSCI eller likvärdigt system samt att granskningen ska ge ett bra betyg .
En amfori-granskning ger ett summerat betyg mellan A-F . Det handlar både om faktiska arbetsvillkor såväl som att det ska finnas ledningssystem och rutiner för ett systematiskt arbete . Totalt bedöms 13 olika delområden som motsvarar kraven i uppförandekoden . Det vanligaste betyget är C , vilket innebär att leverantören håller en acceptabel standard . Det finns oftast en del avvikelser , men inga allvarliga brister som äventyrar arbetstagarnas hälsa och säkerhet . Vanliga avvikelser kan vara övertidsarbete och brist på dokumentation . Att komma till rätta med en sådan brist kräver mycket engagemang och förmåga att planera produktionen . Det är viktigt
1 att vara långsiktig och sträva efter ständiga förbättringar .
EGNA TILLVERKNINGSENHETER New Wave Group har även några egna tillverkningsenheter . Glasbruket i Kosta förser Orrefors och Kosta Boda med förstklassigt munblåst glas . Seger har sin tillverkning i svenska Röshult där produktionen funnits sedan starten 1947 . I Polen bedriver Toppoint tryckeriverksamheter för tryck på bland annat pennor och muggar och i Danmark äger Dahetra en produktionsanläggning för broderi och transfertryck . I USA har AHEAD och Cutter & Buck viss tillverkning i form av brodyr . När vi har egen tillverkning har vi också direkt inflytande , vilket gör att vi kan påverka hållbarhetsfrågorna ännu mer .
ACCORD ON FIRE AND BUILDING SAFETY IN BANGLADESH År 2014 undertecknade New Wave Group Ackordet i Bangladesh , ett juridiskt bindande femårsavtal för förbättrad säkerhet inom textilindustrin i Bangladesh med fokus på byggnaders hållfasthet , el- och
2 brandsäkerhet . Många viktiga förändringar har skett sedan undertecknandet , men än återstår mycket arbete för att säkra alla nödvändiga åtgärder innan uppföljningsarbetet kan lämnas över till den lokala regeringen och myndigheter . Därför tog ett nytt avtal vid i maj 2018 med en mer tydlig överlämningsfas . New Wave Group skrev under det nya avtalet i november 2017 och som sträcker sig till maj 2021 . Fler än två miljoner arbetstagare berörs direkt av Ackordet som därmed är ett av våra mest betydelsefulla projekt inom socialt ansvarstagande .
Läs gärna mer på www . bangladeshaccord . org
3
4 5
96 %
96 % av inköpsvolymen via inköpskontoren är från fabriker som har genomgått oberoende granskningar .
BETYG FRÅN OBEROENDE GRANSKNINGAR
1 . 77 % ( 76 %) Förbättringar behövs ( BSCI C ) 2 . 9 % ( 9 %) Bra resultat ( BSCI A + B , SA8000 ) 3 . 7 % ( 5 %) Annat ( WRAP , QCA , UL , WCA , ESEP ) 4 . 5 % ( 5 %) SMETA 5 . 2 % ( 1 %) Avvikelser från kraven ( BSCI D )
C
C är det vanligaste betyget i en amfori-granskning , som betygsätts på en skala mellan A-F .
13
I en amfori-granskning bedöms 13 olika delområden som motsvarar kraven i uppförandekoden .