27 Initiativ och engagemang
3 är att samtliga New Wave Groups leverantörer i riskländer ska granskas genom amfori BSCI eller likvärdigt system samt att granskningen ska ge ett bra betyg .
En amfori-granskning ger ett summerat betyg mellan A-F . Det handlar både om de faktiska arbetsvillkor såväl som att det ska finnas ledningssystem och rutiner för ett systematiskt arbete . Totalt bedöms 13 olika delområden som motsvarar kraven i uppförandekoden . Det vanligaste betyget är C , vilket innebär att leverantören håller en acceptabel standard . Det finns oftast en del avvikelser , men inga allvarliga brister som äventyrar arbetstagarnas hälsa och säkerhet . Vanliga avvikelser kan vara övertidsarbete och brist på dokumentation . Att komma till rätta med en sådan brist kräver mycket engagemang och förmåga att planera produktionen . Det är viktigt att vara långsiktig och sträva efter ständiga förbättringar . Samtliga leverantörer har undertecknat uppförandekoden som en del av det affärsmässiga avtalet .
GRANSKNINGAR OCH BESÖK UNDER CORONAPANDEMN Spridningen av covid-19 har haft stor påverkan på våra anlitade fabriker . Under året har det fortsatt funnits begränsningar för fysiska besök . Många schemalagda granskningar har därför blivit uppskjutna , inställda eller tillfälligt genomförts digitalt . Men med färre restriktioner och samhällen som öppnar upp kan vi återigen genomföra fler besök och fysiska granskningar i samma utsträckning som tidigare .
DET INTERNATIONELLA ACKORDET FÖR HÄLSA OCH SÄKERHET I TEXTILINDUSTRIN Det ursprungliga Ackordet – eller Accord on Fire and Building Safety in Bangladesh – trädde i kraft 2013 , bara veckor efter katastrofen vid Rana Plaza där en fabriksbyggnad kollapsade . New Wave Group undertecknade avtalet som var ett juridiskt bindande femårsavtal för förbättrad säkerhet inom textilindustrin i Bangladesh med fokus på byggnaders hållfasthet , el- och brandsäkerhet . Avtalet innebar bland annat att fabriker genomgår el- och byggnadsinspektioner samt träning och utbildning i brandsäkerhet .
Många viktiga förändringar skedde under avtalstiden , men när avtalet löpte ut var det ett faktum att mycket arbete kvarstod för att säkra alla nödvändiga åtgärder innan uppföljningsarbetet kunde lämnas över till den lokala regeringen och myndigheter . Därför tog det så kallade ” övergångsackordet ” vid i maj 2018 med en tydligare överlämningsfas . New Wave Group skrev under det nya avtalet som sträckte sig till maj 2021 .
Efter långa förhandlingar ersattes avtalet i september 2021 av det så kallade Internationella Ackordet , som New Wave också har skrivit under . Det handlar framför allt två stora skillnader jämfört med tidigare avtal : Dels att det inte bara handlar om brandoch byggsäkerhet längre utan även den generella arbetsmiljön . Och dels att det är ett internationellt avtal som kan tas vidare till andra länder senare , därav namnbytet .
Idag berörs fler än två miljoner arbetstagare i Bangladesh direkt av Ackordet som därmed är ett av våra mest betydelsefulla projekt inom socialt ansvarstagande .
Läs gärna mer på www . internationalaccord . org
98 %
98 % av inköpsvolymen via inköpskontoren är från fabriker som har genomgått oberoende granskningar .
C
C är det vanligaste betyget i en amfori-granskning , som betygsätts på en skala mellan A-F .
13
I en amfori-granskning bedöms 13 olika delområden som motsvarar kraven i uppförandekoden .