NWG // FINANSIELL INFORMATION // KONCERN
Övriga risker
Inköpsmarknaden
New Wave Groups inköp sker främst i Kina , Bangladesh , Vietnam och Indien . Politiska och samhällsekonomiska förändringar kan påverka New Wave Group . Genom att ha en god handlingsberedskap och inköp i flera olika länder i både Europa och Asien begränsar New Wave Group den ekonomiska risken som föreligger om inköpen endast görs från ett land .
Stark tillväxt
Den fortsatta expansionen som New Wave Group planerar innebär höga krav på ledning och personal . Felrekryteringar , organisatoriska problem , nyckelpersoner som slutar etc . kan försena och påverka utvecklingen . Avgörande för expansionstakten är att resultatutvecklingen följer med i samma takt . New Wave Group satsar resurser på bland annat mentorskap och årliga managementmöten för att garantera ett starkt framtida ledarskap och sprida New Wave Groups värderingar .
Modetrender - konjunktur
New Wave Group lägger ned betydande resurser på god design och kvalitet . Eftersom det sker snabba förändringar inom modebranschen kan koncernen ändå inte utesluta tillfälliga försäljningsnedgångar för vissa kollektioner . New Wave Group har dock begränsad risk eftersom modegraden är låg inom rörelsesegmentet Företag samt säljkanalen profil .
Även rörelsesegmentet Sport & Fritid fokuserar på mindre modekänsliga områden även om modetrenderna påverkar i något högre utsträckning . New Wave Groups målsättning är att 60 – 80 % av omsättningen ska hållas inom försäljningskanalen profil .
Utlandsetableringar
Nya utlandsetableringar genomförs först när tidigare utlandsetableringar visar tillfredsställande resultat . Denna strategi bedömer styrelsen som en god avvägning mellan optimal tillväxt och reducerat risktagande . Enligt New Wave Group är det mycket svårt att exakt bedöma tidsplaner och budget för nya utlandsetableringar , vilket kan innebära en risk för initiala förluster . Styrelsen bedömer dock att bolaget är väl rustat för de etableringar som planeras .
Miljö
Koncernens verksamhet kan innebära miljömässiga åtaganden , men styrelsens och företagsledningens bedömning är att dessa , i den mån de kan få effekter på koncernens finansiella ställning , har beaktats i föreliggande bokslut .
Not 17 - Närstående
MSEK
Koncernens försäljning till
Koncernens inköp från
Koncernens fordringar på
Koncernens skulder till
2021 2020 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Jobman Workwear GmbH 6,9 5,9 0,0 0,0 11,7 8,5 0,0 0,0
Dingle Industrilokaler AB |
0,2 |
0,2 |
4,3 |
4,4 |
16,3 |
17,6 |
0,4 |
0,4 |
Kosta Köpmanshus AB |
0,3 |
0,7 |
3,3 |
11,6 |
0,0 |
0,0 |
0,1 |
1,3 |
Summa |
7,4 |
6,9 |
7,6 |
16,0 |
28,0 |
26,1 |
0,6 |
1,8 |
Redovisning av intressebolag görs i not 13 . Information lämnas också i presentation av Styrelse och Ledning samt i not 6 . Redovisning av utdelning från , och kapitaltillskott till , intressebolag görs i not 13 . Samtliga transaktioner sker till marknadsmässiga villkor .
Transaktioner med nyckelpersoner i ledande ställning
Bolag närstående till VD har under året köpt varor och tjänster från bolag i New Wave Group om 0,3 ( 0,4 ) MSEK , samt sålt varor och tjänster till koncernbolag för 0,0 ( 0,6 ) MSEK . Samtliga transaktioner har skett till marknadsmässiga villkor .
104 // ÅRSREDOVISNING