New Wave Group Annual Report 2020 Swedish | Page 26

NWG // SPORT & FRITID
26 %
Nettoomsättning per försäljningskanal
Profil Detaljhandel
74 %

Sport & Fritid

Vårt erbjudande
Inom segmentet Sport & Fritid erbjuder New Wave Group kläder samt skor till den aktiva konsumenten från flera egenägda varumärken . Utbudet är anpassat efter olika användningsområden och aktiviteter med allt från basplagg till högteknologiska produkter för extremt utövande . Den största delen av segmentets försäljning sker till detaljhandeln såsom sport- , golf- , jakt- , fiske- , sko- och modefackhandeln men försäljning sker även till profilåterförsäljare .
Segmentet har huvuddelen av sin försäljning i Norden samt Nordamerika men även Centraleuropa är en viktig marknad och då främst Tyskland och Beneluxområdet .
New Wave Group har en portfölj av mycket starka sportvarumärken inom olika områden . Koncernens huvudstrategi är att äga och därmed utveckla varumärken varför inlicensiering och distributionsrätt historiskt sett inte tillhört kärnverksamheten . Koncernen har dock distributionsrätten för varumärket Speedo på de skandinaviska marknaderna .
Försäljningskanaler
Samtliga varumärken inom rörelsesegmentet har detaljhandeln som sin naturliga kanal för att möta marknaden .
Det är även här som segmentet har sin största nettoomsättning ( 74 %).
” Utbudet är anpassat efter olika användningsområden och aktiviteter med allt från basplagg till högteknologiska produkter .”
Varumärken som Craft , Seger , Clique Retail och Speedo har en etablerad ställning inom sportfackhandeln samt Cutter & Buck och AHEAD inom golfsektorn . Produkterna säljs även inom profil och försäljningen sker då främst till idrottsföreningar . Crafts satsning på nya produkter för föreningar och klubbar har utvecklats väl och profilförsäljningen förväntas därmed öka .
Försäljningskanalen profil ställer krav på hög servicenivå och tillgänglighet . Ett företag eller förening som exempelvis beställer profilkläder är beroende av att leverantören kan
leverera en full storlekssortering och rätt färg . Om New Wave Group saknar exempelvis storlek medium eller slutkundens färgval kommer denne att välja en annan leverantör . Koncernens mål inom profil är att leverera 98 % av koncernens produkter inom 24 timmar .
Kapitalbindning
New Wave Groups mål är att hålla andelen modevaror i lagret liten eftersom livslängden för dessa är kort . Segmentets kapitalbindning i varulager är förhållandevis hög men skiljer sig något åt mellan försäljningskanalerna .
Inom detaljhandel sker försäljningen till viss del genom förhandsorder jämfört med profilmarknaden där leverans sker direkt mot order . Det innebär att detaljhandelskunderna exempelvis under våren lägger order på varor som ska levereras under hösten . Ca 50-55 % av försäljningen inom detaljhandeln sker genom förhandsorder . I samband med order från kund lägger koncernen order mot fabrik , vilket avsevärt begränsar inkuransrisken . Resterande försäljning inom detaljhandel , så kallad
026 // ÅRSREDOVISNING