New Wave Group AB Årsredovisning 2016 | Seite 90

KONCERNEN Styrelsearvode Externa ledamöter i moderbolaget Därav till styrelsens ordförande 2016 2015 0,9 0,9 0,3 0,3 Ersättningskommitté för moderbolagets styrelse har inte utsetts. Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt bolagsstämmans beslut. ANSTÄLLNINGSVILLKOR FÖR VD Ersättning till vd utgörs av fast lön från New Wave Group AB. Inget styrelsearvode eller andra ersättningar såsom bonus utgår till vd. Som pensionsförsäkring åt vd föreligger marknadsmässig avgiftsbestämd plan. För vd gäller en ömsesidig uppsägningstid om 6 månader och inget avgångsvederlag utgår. ANSTÄLLNINGSVILLKOR FÖR ANDRA LEDANDE BEFATTNINGSHAVARE Med andra ledande befattningshavare avses de nio som tillsammans med vd utgör koncernledningen. För koncernledningens sammansättning se sidan 133. Ersättning till andra ledande befattningshavare utgörs huvudsakligen av fast lön. Ett mindre antal av de ledande befattningshavarna har även rätt till tantiem, huvudsakligen beräknat på resultattillväxt i de bolag som de är operativa inom. Inget styrelsearvode utgår. För övriga ledande befattningshavare föreligger marknadsmässiga avgiftsbestämda pensionsavtal. För övriga ledande befattningshavare gäller en ömsesidig uppsägningstid mellan 3–6 månader och inga avgångsvederlag utgår. BESLUTSPROCESS Det finns ingen särskilt utsedd ersättningskommitté för hantering av löneläge, pensionsförmåner, incitamentsfrågor och andra anställningsvillkor för verkställande direktören och koncernens övriga ledande befattningshavare, utan dessa frågeställningar behandlas av styrelsen i sin helhet. Ledande befattningshavares lön sätts av vd efter samråd med styrelsens ordförande. Styrelsens arvode beslutas av årsstämman. Löner, andra ersättningar och arvoden fördelat per styrelseledamöter och till andra ledande befattningshavare MSEK 2016 Löner, andra ersättningar och arvoden Torsten Jansson, VD Olof Persson, nyvald styrelsens ordförande 2016 Anders Dahlvig, avgående styrelsens ordförande 2016 Christina Bellander, styrelseledamot Elisabeth Dahlin, nyvald styrelseledamot 2016 Helle Kruse Nielsen, avgående styrelseledamot 2016 Mats Årjes, styrelseledamot M Johan Widerberg, styrelseledamot Andra ledande befattningshavare* Totalt 0,9 0,3 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 13,1 14,9 2015 Varav Pensions- Löner, andra tantiem kostnad ersättningar och arvoden 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 0,3 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,1 1,5 0,9 0,0 0,3 0,1 0,0 0,1 0,1 0,1 13,5 15,1 Varav Pensions- tantiem kostnad 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,6 0,6 *Personerna framgår av redovisning sidan 133. Teckningsoptioner Koncernen har inga utestående teckningsoptioner. PENSIONSÅTAGANDEN Inom koncernen finns förmånsbestämda pensionsplaner. Det rör sig enbart om mindre pensionsplaner. För tjänstemän i Sverige tryggas ITP 2-planens förmånsbestämda pensionsåtaganden för ålders- och familjepension (alternativt familjepension) genom en försäkring i Alecta. Enligt ett uttalande från Rådet för finansiell rapportering, UFR 10 Redovisning av pensionsplanen ITP 2 som finansieras genom försäkring i Alecta, är detta en förmånsbestämd plan som omfattar flera arbetsgivare. För räkenskapsåret 2016 har bolaget inte haft tillgång till information för att kunna redovisa sin proportionella andel av planens förpliktelser, förvaltningstillgångar och kostnader vilket medfört att planen inte varit möjlig att redovisa som en förmånsbestämd plan. Pensionsplanen ITP 2 som tryggas genom en försäkring i Alecta redovisas därför som en avgiftsbestämd plan. Premien för den förmånsbestämda ålders- och familjepensionen är individuellt beräknad och är bland annat beroende av 90 | NWG 2016 lön, tidigare intjänad pension och förväntad återstående tjänstgöringstid. Förväntade premieavgifter för 2017 uppgår till 6,4 (6,3) MSEK. Den kollektiva konsolideringsnivån utgörs av marknadsvärdet på Alectas tillgångar i procent av försäkringsåtagandena beräknade enligt Alectas försäkringstekniska metoder och antaganden, vilka inte överensstämmer med IFRS. Den kollektiva konsolideringsnivån ska normalt tillåtas variera mellan 125 och 155 procent. Om Alectas kollektiva konsolideringsnivå understiger 125 procent eller överstiger 155 procent ska åtgärder vidtas i syfte att skapa förutsättningar för att konsolideringsnivån återgår till normalintervallet. Vid låg konsolidering kan en åtgärd vara att höja det avtalade priset för nyteckning. Vid hög konsolidering kan en åtgärd vara att införa premiereduktioner. Vid utgången av 2016 uppgick Alectas överskott i form av den kollektiva konsolideringsnivån till 149 procent (2015: 153 procent). 0,4 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 1,3 1,7