New Wave Group AB Årsredovisning 2016 | Page 42

New Wave Group samarbetar med flera initiativ för social- och miljömässig hållbarhet. leverantörer (127 st) har ett acceptabelt betyg från sin revision (motsvarande betyg C eller högre enligt BSCI:s betygsystem) eller ett SA8000-certifikat, som är en internationell standard för sociala arbetsförhållanden. Medräknat våra interna revisioner och tredje- partsrevisioner mot andra standarder, som t.ex. SEDEX, är över 90 % av vår inköpsvolym förlagd hos leverantörer som blivit socialt reviderade. Under året fick vi kännedom om en zero tolerance-incident då en av våra leverantörers anställda försökte muta en revisor under en BSCI-inspektion. New Wave Group har nolltolerans mot mutor och korruption och vi såg mycket allv arligt på händelsen, särskilt eftersom transparens är helt avgörande i leverantörsgranskningar. Tillsammans med BSCI och två andra berörda företag satte vi upp 150 120 90 60 30 0 2013 2014 2015 2016 Antal BSCI- inspekterade leverantörer Antal BSCI- inspekterade leverantörer ett gediget åtgärdsprogram som innefattade utbildning för leve- rantörens anställda och tydliga åtaganden för leverantören för att samarbetet med oss BSCI-företag skulle kunna fortsätta. I ljuset av händelsen valde New Wave Group att återigen informera samtliga leverantörer om den anti-korruptionspolicy vi tillämpar och vikten av att agera etiskt och transparent. BSCI har nu hävt zero tolerance- klassificering av den berörda leverantören och bristerna anses vara åtgärdade. BARNRÄTTSPRINCIPERNA – VIKTIGA FÖR ALLA FÖRETAG Barnen är vår framtid och att skydda deras rättigheter handlar om grundläggande värderingar. Att som företag ha ett barnrätts- perspektiv innebär samtidigt att tänka långsiktigt och hållbart i sin affär. New Waves värdegrund är tydligt fastställd i vår uppförande- kod, som särskilt betonar förbudet mot barnarbete och skyddet av unga arbetstagare. Dessa principer övervakar vi noga i våra l everantörsutvärderingar. Det är inte endast avsaknaden av barn- arbete som verifieras, utan även leverantörens förebyggande arbete, såsom leverantörens mekanismer för åldersverifiering i anställnings- processen och handlingsplaner för hur man agerar om barnarbete uppdagas. Det är viktigt att barnets bästa alltid är i fokus. Vi vet också att barn kan påverkas på olika sätt och även när det inte finns en konkret regelöverträdelse. I Kina uppskattas 62 miljoner barn leva utan sina föräldrar när dessa sökt sig till större städer för att arbeta. I analyser genomförda av Rädda Barnens hållbarhetscenter i Kina, CCR CSR, uppger 38 % av de fabriksanställda att de vid upprepade tillfällen gör misstag i jobbet för att de oroar sig för sina barn. Under 2016 har vi beslutat att gå med i CCR CSR:s arbetsgrupp för att få ytterligare kunskap, utbildning och rådgivning kring hur barn påverkas i den globala leverantörskedjan. Därmed tar vi ännu ett steg för att stärka vårt fokus på barns rättigheter. Genom CCR CSR får vi också tillgång till en plattform med information och verktyg för hur vi ansvarsfullt agerar om ett fall av barnarbete identifieras. 80 70 60 50 Rädda Barnen är en av världens ledande barnrättsorganisationer. Vi är glada att kunna stötta deras verksamhet genom försäljning av vårt gåvokort ”God Jul med Rädda Barnen”. Under 2016 genererade försäljningen 148 500 SEK till Rädda Barnen, vilket innebär att vi totalt har kunnat bidra med cirka 580 000 SEK under de två år som samarbetet har pågått. 40 30 20 10 0 2013 42 | NWG 2015 2016 2014 2015 BSCI- inspekterade leverantörer BSCI- inspekterade leverantörer ( % ( % av av total inköpsvolym) total inköpsvolym) 2016