New Wave Group AB Sustainability_report_2018_SV_HQ | Page 38
05
Ekonomi
GRI 201:
Ekonomiskt
resultat
2016
GRI 205:
Anti-korrup-
tion 2016
Miljö
GRI 301:
Material
2016
GRI 302:
Energian-
vändning
2016
GRI 305:
Utsläpp
2016
GRI 308:
Miljöbe-
dömning av
leverantö-
rer 2016
38
GRI
GRI
upplys-
ning
Titel/Beskrivning
Kommentar
Sida
103-1/2 Förvaltningsstrategi, 201 ÅR
s.16-36
201-1 Skapat och levererat
direkt ekonomiskt värde ÅR
s.58-59
103-1/2 Förvaltningsstrategi, 205
205-1 Bedömda risker i verk-
samheten kopplade till
korruption
205-2 Kommunikation och
träning kring policys och
rutiner för anti-korruption
205-3 Bekräftade incidenter av
korruption samt vidtagna
åtgärder
GRI
upplys-
ning
Titel/Beskrivning
103-1/2 Förvaltningsstrategi, 301
Egen
indikator Produkter med hållbar-
hetsattribut
103-1/2 Förvaltningsstrategi, 302
302-1 Energianvändning inom
organisationen
103-1/2 Förvaltningsstrategi, 305
305-1 Direkta utsläpp av växt-
husgaser (scope 1)
305-3 Övriga relevanta indirekta
utsläpp av växthusgaser
(scope 3)
305-5
Risker för korruption finns bland annat i våra inköpsprocesser samt i mötet med
våra kunder. Grundläggande för det förebyggande arbetet är New Wave
Groups värderingar och uppförandekod samt ytterligare koncerngemensam-
ma policys. Vid franskningar i leverantörsledet är risker för korruption i fokus
och är en allvarlig avvikelse av typen noll-tolerans.
HR
s.28-31
Se 103-1/2.
Kommunikation av uppförandekod sker till samtliga
leverantörer med tillhörande avtal.
HR s.30
Kommentar
Sida
Beslut kring val av material är decentraliserat till bolagen. New Wave Group
har som målsättning att introducera fler hållbara och miljömärkta alternativ i
sortimentet.
HR s.10
Den direkta energiförbrukningen sker framförallt i egen produktion samt
genom fastighetsenergi, där vi har direkt inflytande. Andra betydande delar
av energiförbrukningen sker uppströms i våra leverantörers fabriker och även
nedströms vid exempelvis tvättning av plagg. Därför arbetar vi med att minska
vår egen förbrukning, fokusera på fabrikers miljöarbete genom revisioner samt
ger råd till kunder gällande tvätt av plagg.
Betydande energianvändare i Sverige. HR s.39
Väsentlig klimatpåverkan kommer från godstransporter mellan Asien och Euro-
pa. Därför arbetar vi aktivt med att skapa effektiva rutiner samt att påverka de
rederier och transportföretag som vi samarbetar med. HR s. 11,
32-33
Tjänstebilar. HR s.39
Inköpta godstransporter. HR s.11
Initiativ för att minska
utsläpp av växthusgaser Nollvision att minimera flyget, skapa effektiva rutiner samt att påverka de
rederier och transportföretag som vi samarbetar med genom Clean Shipping
Index. HR s.
32-33
103-1/2 Förvaltningsstrategi, 308 New Wave Group arbetar tillsammans med andra i branschen för att få en
förståelse för den miljöpåverkan som finns i leverantörsledet och genom krav-
ställning och utvecklingsprojekt kunna bidra till förbättringar. 308-2 Negativ miljöpåverkan
i leverantörsledet och
åtgärder som vidtagits En bedömning av nya leverantörer samt fortlöpande bedömningar av befintli-
ga görs. Till viss del ingår miljökrav i de granskningar som görs inom ramen för
amfori BSCI, men finns också med i våra interna granskningar.