New Wave Group AB Q3_2018_SV | Page 5

KOMMENTARER TILL PERIODENS UTFALL SAMMANFATTNING AV JULI - SEPTEMBER Försäljningen ökade med 17 % (9 % exkl. valutaförändringar) jämfört med föregående år. Koncernen hade en tillväxt i segmenten Profil samt Sport & Fritid, vilka ökade med 25 % respektive 15 %. Profil hade främst en till- växt i regionerna USA samt Övriga länder. Sport & Fritids tillväxt skedde främst i Sverige samt Centraleuropa. Gåvor & Heminredning minskade med 5 % vilket främst var relaterat till Sverige. Försäljningskanalen profil ökade med 23 %, vilket är hänförbart till segmenten Profil samt Sport & Fritid. Försäljningskanalen detaljhandeln ökade med 10 % och förbättringen är främst relaterad till Sport & Fritid. Bruttovinstmarginalen minskade jämfört med föregående år och uppgick till 46,1 (47,9) %. Koncernens finansnetto har förbättrats på grund av lägre ränte- kostnader. Periodens resultat uppgick till 88,4 mkr (105,3 mkr). Externa kostnader och personalkostnader har ökat jämfört med föregående år. Koncernen har under kvartalet fortsatt sina planerade aktiviteter inom försäljning och marknad. Aktiviteterna har främst varit relaterade till vår försäljningskanal detaljhandel men även insatser i profil har gjorts. Därtill har ett flertal bolag gjort förbättringar relaterade till sina distributions- centraler för att ytterligare utöka servicenivån. Likaså har antal anställda inom försäljning, lager och kundservice fortsatt öka. Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till -83,0 (-10,4) mkr. Det lägre kassaflödet är en effekt av ett lägre rörelseresultat samt högre varuinköp. Varulagret ökade med 534,5 mkr och uppgick till 3 280,6 (2 746,1) mkr, varav valutakurserna har ökat värdet med 93,2 mkr. Nettoskulden ökade med 188,6 mkr och uppgick till 1 910,5 (1 721,9) mkr. Nettoskuldsättningsgraden samt nettoskuld genom rörelsekapitalet minskade dock och uppgick till 58,4 (60,7) % respektive 59,4 (61,7) %. Rörelseresultatet minskade med 25,5 mkr jämfört med föregående år och uppgick till 117,5 (143,0) mkr. 5