New Wave Group AB Hållbarhetsredovisning_2017_EN_HQ[1] | Page 20

INKÖP OCH PRODUKTION

Hur en produkt har tillverkats och under vilka förhållanden är en viktig fråga. New Wave Group strävar ständigt efter att förbättra arbetsvillkoren i den globala leverantörskedjan. Antalet granskade fabriker växer för varje år.
De flesta av New Wave Groups produkter är tillverkade av externa leverantörer på uppdrag av oss. Men vi äger också några egna fabriker och tillverkningsenheter, vilket du kan läsa mer om på sidan 25.
LOKAL FÖRANKRING De fyra egna inköpskontoren i Kina, Bangladesh, Vietnam och Indien är mycket viktiga i arbetet med socialt och miljömässigt ansvar i leverantörskedjan. Närvaro och lokal förankring gör det lättare att besöka fabriker och stötta våra leverantörer i sociala och miljömässiga utmaningar. New Wave Groups styrka är att vi har egen CSR-personal på plats som arbetar heltid med dessa uppgifter.
ANSVAR FÖR LEVERANTÖRER Vi är medvetna om vårt ansvar när vi handlar i länder som inte har kommit lika långt som Sverige när det gäller arbetsvillkor och miljöfrågor. Många av de utmaningar som finns i olika produktionsländer beror på fattigdom och bristande välfärdssystem.
Genom besök och samtal kan vi upptäcka eventuella brister i tid och skapa långsiktiga relationer med våra leverantörer för att bemöta dem. Besöken görs inte bara av vår CSR-personal, utan även av inköpare och kvalitetskontrollanter som också arbetar på inköpskontoren. Därmed har vi många personer som kontinuerligt är ute på fabrikerna. Bra leverantörer är en viktig del av vår konkurrenskraft och därför är vi måna om att deras verksamhet fungerar på ett bra sätt och att de anställda behandlas med respekt. Det vinner alla på.
NEW WAVE GROUPS PRODUKTION I VÄRLDEN FÖREDELAT PÅ ANTAL FABRIKER
2017 hade New Wave Group produktion i sammanlagt 35 länder och 484 fabriker. Majoriteten av fabrikerna finns i Kina.
Baserat på inköpsvolym görs ca 72 % av bolagens totala inköp via inköpskontoren i Kina, Bangladesh, Vietnam och Indien.
436 fabriker( 90 %) finns i så kallade riskländer enligt amfori BSCIs definition: Bangladesh, Bosnien-Hercegovina, Bulgarien, Kambodia, Kina, Indien, Jordanien, Malaysia, Mexico, Pakistan, Peru, Fillipinerna, Rumänien, Sri Lanka, Sydkorea, Taiwan, Thailand, Turkiet och Vietnamn.
Baserat på inköpsvolym görs ca 77 % av bolagens inköp i riskländer via inköpskontoren.
Kina 69 % Vietnam 5 % Bangladesh 3 % Portugal 3 %
Pakistan 3 % Indien 3 % Turkiet 2 % Polen 2 %
Taiwan 1 % Thailand 1 % USA 1 % Slovenien 1 % Övriga 6 %
20