New Wave Group AB Annual_report_2018_SV_HQ | Page 11
NWG // OM KONCERNEN
MSEK MSEK
6 500 450
6 000
400
5 500
350
5 000
4 500
300
4 000
250
3 500
Tillväxt i netto-
omsättning och
årets resultat
Nettoomsättning
Årets resultat
3 000
200
2 500
150
2 000
1 500
100
1 000
50
500
0
97
98
99
00
01
02
03
04
05
06
07
Tillväxt- och lönsamhetsmål
New Wave Group eftersträvar en uthållig och lönsam
tillväxt i försäljningen genom expansion inom de
tre rörelsesegmenten Företag, Sport & Fritid och
Gåvor & Heminredning. Tillväxtmålet är, över en
konjunkturcykel, 10–20 % per år, varav 5–10 % är
organisk tillväxt och en rörelsemarginal om 15 %.
Därutöver har New Wave Group ett soliditetsmål
om minst 30 % över en konjunkturcykel.
New Wave Groups värderingar
New Wave Group är en decentraliserad organisation
och koncernens värderingar är centrala för framtida
tillväxt. Ett stort arbete läggs på att bevara och sprida
New Wave Groups värderingar inom koncernen
och speciellt viktigt är det vid förvärv. Inom
New Wave Group försöker vi alltid att finna billiga
och enkla lösningar, mottot är ”en sparad krona är
en tjänad krona”.
# # Det krävs hårt arbete för att lyckas bättre än
konkurrenterna.
# # I en decentraliserad organisation är det viktigt
att medarbetarna vågar ta egna initiativ och
att de lär sig av sina misstag.
# # Att sätta kunden i centrum genomsyrar hela
verksamheten, vilket är ett måste för att hela
tiden prestera det yttersta.
Historik
New Wave Group etablerades år 1990 i Sverige samt
Norge och år 1994 i Finland. På dessa marknader
är koncernen marknadsledande med en marknads-
andel inom profilkläder på uppskattningsvis 30 %.
År 1996 förvärvades Craft och med det etablerades
försäljning inom detaljhandeln. New Waves aktier
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
18
0
av serie B noterades på Stockholmsbörsen 1997.
Genom förvärvet av Sagaform år 2001 tog New Wave
Group steget in i presentreklam, vilket har haft stora
synergier med koncernens övriga profilverksamhet.
År 2003 började New Wave Group utveckla sitt
eget koncept inom yrkeskläder under varumärket
Projob och satsningen fullbordades med förvärvet
av Jobman. Efter etableringen inom yrkeskläder
täcker New Wave Group nu som enda leverantör
samtliga tre områden inom profilmarknaden (det vill
säga profilkläder, presentreklam och yrkeskläder).
För att ytterligare förstärka koncernens gåvo- och
presentreklamsatsningar, förvärvades Orrefors
Kosta Boda-koncernen i slutet av 2005. Cutter &
Buck förvärvades 2007 och ger ett starkt fotfäste på
den amerikanska marknaden. Koncernens närvaro
i Nordamerika förstärktes ytterligare under 2011
då AHEAD och Paris Glove förvärvades samt 2013
då Crafts distributör i Nordamerika förvärvades.
CSR och hållbarhet har alltid varit, och är fortsatt,
en viktig del av vår verksamhet. 2015 lanserades
Cottover, som är miljömärkta och hållbarhetspro-
ducerade profilkläder. De senaste årens satsningar
på förbättrad servicenivå och utökat produkt-
utbud har resulterat i att koncernen uppnådde över
6 000 MSEK i omsättning 2018.
Koncernen har successivt expanderat och
etablerat verksamhet i Europa, Nordamerika och
Asien. New Wave Group har etablerad försäljnings-
verksamhet med egna dotterbolag i 17 länder. 76 %
av koncernens totala försäljning genererades utanför
Sverige och uppgick till 4 761 MSEK. Sverige och
USA är koncernens viktigaste marknader som till-
sammans stod för 49 % av koncernens försäljning.
ÅRSREDOVISNING // 011