LIPANJ | TJEDAN 03 NET |
INTERVJU TJEDNA NACIONALNI ENERGETSKI TJEDNIK
|
Intervjue tjedna pratite na portalu : www . croenergo . eu |
17 |
|
na trenutno stanje financiranja projekata OIE u Hrvatskoj ?
MF : Financiranje nije nikada bilo problematično , za razliku od hrvatske administracije koja je zapravo jedini demotivirajući faktor razvoja . Neke nadležne institucije poput HROTE-a ili Ministarstva gospodarstva u kojima se osjeća dominacija mladih , zbilja odlično rade svoj posao . Međutim , da bi pokrenuli investiciju potrebno je dobit suglasnost većeg broja institucija i tu sve staje .
Naime , dovoljno je da samo jedna od institucija u nizu odugovlači s ishođenjem dokumentacije kako bi cijeli projekt bio na čekanju . Snaga birokratske učinkovitosti svake zemlje , ovisi o snazi najslabije karike u lancu . Što vrijedi da neke institucije rade besprijekorno , ako ostale koče razvoj stvaranja novih vrijednosti ?! Smatram to najvećim demotivirajućim faktorom za investitore u Hrvatskoj .
Kao predsjednik Uprave VR Enbekon-a u Hrvatskoj , konzorcija osnovanog na inicijativu Volks i Raiffeisen banaka iz Baden-Württemberga , mogu naglasiti da je vrlo vjerojatno kako nam se na ovim prostorima ne može ponuditi toliki broj projekata koliko bi ih mogli realizirati . Ali , da bi se to ostvarilo država jednostavno mora dati svoj impuls i doprinos , želi li nositi epitet investicijski prijateljskog okruženja . Osobno čvrsto vjerujem da će se ova frustrirajuća situacija za investitore u Hrvatskoj brzo promijeniti . Bilo bi to najbolje što se ovoj predivnoj zemlji može desiti .
TM : Koliko je teško bilo prebaciti se na " hrvatski način " poslovanja i u kojoj je mjeri on različit u odnosu na poslovanje van Hrvatske ?
|
MF : Najveća je razlika u etičkom kodeksu koji je u međunarodnom okruženju na puno višoj razini u odnosu na Hrvatsku . Ovih dana čitamo da je Hrvatska treća u svijetu i druga u Europi po korumpiranosti u poslovnom svijetu , po istraživanju koje je provela renomirana međunarodna revizorska kuća . Doduše , po meni se radi o percepciji korupcije , jer samu korupciju nemoguće je izravno mjeriti . No , svejedno se pitam kakvu to poruku Hrvatska šalje investitorima u svijetu ? Ali još je bitnije kakvu poruku šalje mladima u zemlji ? Mislim da je u takvim okolnostima umjetnost privući investitore , kao i zadržati mlade ljude u zemlji .
Da sam na čelu države , za najmanju pronevjeru uveo bi rigorozne kazne , kao što je primjer u Emiratima . Strah je predivan u tom smislu . Pa tko želi krasti , nek ' izvoli ! Gotovo svakodnevno čitamo da u Hrvatskoj nestaju i rasipaju se milijuni , a čini se da nitko ni za što ne odgovara . Korupcija je najveće zlo svake zemlje . Ako je zbilja ima u omjeru koliko čitamo , nije dobro .
TM : Kako balansirate funkciju člana Uprave Kampac Grupe iz Ujedinjenih Arapskih Emirata koja je usmjerena na razvoj infrastrukturnih projekata u naftnom i plinskom sektoru te predsjednika Uprave VR Enbekon d . o . o . Hrvatska koja ima primarni fokus na razvoj projekata OIE ?
MF : Zajednički nazivnik obiju kompanija je energija , jedna vezana za sadašnjost , a druga za budućnost , kojoj se istinski radujem jer je zelenija . Nedavno sam boravio u Saudijskoj Arabiji gdje sam sudjelovao na Solar Arabia Summitu . Ta je zemlja , koja ima najveće svjetske rezerve nafte i koja je najveći proizvođač i izvoznik
|
nafte među članicama OPEC-a , najblaže rečeno u panici jer se nafta sve manje kupuje i troši , a svijet se sve više orijentira na alternativne izvore energije . Što više cijena nafte bude rasla , to će se više razmišljati o alternativnim izvorima energije .
TM : Da li Hrvatska dovoljno cijeni svoj intelektualni kapital ? Koje su ključne promjene koje bi prema Vama trebalo provesti s ciljem pametnog i održivog pokretanja hrvatskog gospodarstva temeljenog na znanju ?
MF : Držim da je znanje najveći kapital koji neka zemlja može imati . Hrvatski problem je što njezin najveći kapital nije u zemlji . Naravno , aludiram pri tom na enormni intelektualni kapital koji leži u mladim ljudima , Hrvaticama i Hrvatima , koji su svugdje po svijetu , samo kod kuće nisu . Rijetko si koja suvremena i moderna država može dozvoliti takav luksuz .
Znanje nam se razlijeva , sve ga je manje , odlazi u druge zemlje i mislim da je stanje u tom kontekstu alarmantno . Na državi je da zaustavi taj trend i da osim toga stvori preduvjete kako bi se naši mladi ljudi vratili u jedinu zemlju koju imaju i koju neizmjerno vole , ali koja im nažalost ne pruža ni osnovne uvjete za život i planiranje budućnosti .
Kada vidite i shvatite u kojem omjeru naši mozgovi doprinose gospodarskom razvoju drugih zemalja , vrlo je teško za shvatiti zašto to isto ne mogu činiti za svoju vlastitu zemlju ?! Uvijek se pitam kako druge zemlje prepoznaju snagu mozgova naših ljudi , a mi sami to nismo sposobni . Onoga trenutka kada u Hrvatskoj zbilja prevlada znanje , a posebno kada prevlada stručna , a ne politička podobnost , sve će se promijeniti , nabolje .
|
Zamislite gdje bi nam bio kraj da Hrvatska danas na svim gospodarsko relevantnim pozicijama ima ljude nove generacije , s međunarodnim studijima i iskustvom , koji dolaze s relevantnih menadžerskih pozicija svjetskih razmjera , koji pored hrvatskog izvrsno govore još najmanje dva strana jezika , itd .
Da sam donosioc odluka u Vladi , bilo bi to prvo što bih učinio , jer ti ljudi postoje , oni su stvarni , stvaraju čuda po svijetu u tuđim zemljama , dok istovremeno čeznu za svojom . Hrvatska ima sve preduvjete da postane najbogatija zemlja u regiji , ali netko iz državnog aparata to treba konačno prepoznat i preuzet inicijativu za promjene .
TM : Koji su najveći izazovi s kojima se trenutno susrećete u realizaciji projekata iz domene obnovljivih izvora energije u Hrvatskoj ?
MF : Dobro ste to pitali , kao da znate da riječ problem u mom vokabularu ne postoji , već izazovi . U Hrvatskoj je borba s birokratskim preprekama i administrativnim barijerama o kojima sam prije govorio zbilja izazovna . Primjerice , za prvu fotonaponsku elektranu u Hrvatskoj , izgubili smo više od 18 . mjeseci mukotrpne borbe s određenim institucijama . Za to vrijeme potpisali smo , vjerovali li ne , 94 različita dokumenta , što dozvola , što ugovora , što suglasnosti . Čovjek bi pomislio da gradite nuklearnu elektranu , ali radilo se samo o jednoj fotonaponskoj elektrani na zemlji , snage 30 kW , koju smo izgrdili u manje od 10 dana .
U Emiratima je dovoljno posjetiti samo jednu instituciju , razgovarati s jednom osobom , ishoditi jednu dozvolu , sve u jednom danu i sutra možete stvarati nove vrijednosti . To u
|
doslovnom smisli riječi znači dati impuls i doprinos razvoju gospodarstva i pokretanju investicija . Dovoljno je da odete na YouTube i upišite „ Dubai Growth “ i shvatit ćete o čemu govorim . Oni u nekoliko godina sagrade cijeli grad , a kod nas mnogi investitori samo papire rješavaju toliko , obično bezuspješno .
TM : Svi vaši provedeni projekti nalaze se u kontinentalnoj Hrvatskoj . Koji je razlog tomu ? Da li namjeravate proširiti poslovanje i na obalu ?
MF : Glavni ured i uprava VR Enbekona nalazi se u Zagrebu , ali operativni centar je u Osijeku , stoga trenutno najveći broj onih realiziranih projekata gravitira kontinentalnom dijelu . Međutim , mi smo ravnomjerno rasprostranjeni na cijelom teritoriju Hrvatske , posebno na obali , ali o tomu ne govorimo mnogo . O tomu će govoriti djela u vrlo skoroj budućnosti . Za sada mogu samo reći da sam ponosan što se u Hrvatskoj nitko ili rijetko tko može pohvaliti brojem referenci koje posjedujemo . To samo potvrđuje tezu da smo potpis izvrsnosti , iza kojeg se krije reputacija , kvaliteta i pouzdanost .
TM : Koliki je interes stranih ulagača za hrvatski sektor OIE ?
MF : Vrlo je velik interes za energetski sektor općenito , a posebno za OIE . To je sektor za koji nikad nije nedostajalo sredstava i u koji se uvijek vrlo rado investira . Kojom dinamikom će se investirati i hoće li se uopće , ovisi o državi . Mnogi investitori poput nas bi vrlo rado već sutra pokrenuli val investicija , međutim naša brzina ovisi o brzini nadležnih institucija , bez čijih je suglasnosti nemoguće išta pokrenuti .
|
TM : Možete li nam reći nešto više o Vašim planovima za Hrvatsku u narednom razdoblju ?
MF : U Hrvatskoj je VR Enbekon za sada usredotočen na razvoj solarnih projekata , što prvenstveno podrazumijeva implementaciju fotonaponskih elektrana na krovnim površinama ili izgradnju istih na zemljanim površinama . Sve operacije vode se pod istoimenim brendom Solarni projekti Hrvatska te smo u tom kontekstu lider u državi . Međutim , moram naglasiti da nam nedostaje projekata u kvoti , koji su spremni za realizaciju . Upravo iz tog razloga vrlo rado razgovaramo s onim pravnim subjektima ili fizičkim osobama koji imaju projekt u kvoti , a još ga nisu realizirali .
Suradnja s nama je specifična utoliko što solarne projekte realiziramo tako da ne zadiremo ni u lipu proračuna ili budžeta partnera , niti ga izlažemo bilo kakvom riziku . Kad nas ljudi upoznaju vrlo brzo shvate da smo mi puno više od riječi iz raznih medijskih napisa koji često znaju biti i plaćeni . Raduje nas što svatko tko nas upozna , kod nas i ostaje . Štoviše , još nitko nije došao , a da je otišao .
TM : Planirate li širenje i na ostale zemlje regije ?
MF : Da , svakako . VR Enbekon je u Zagrebu formirao Centar za jugoistočnu Europu , a odakle planiramo ekspanziju u regiji . Već vodimo aktivne pregovore u zemljama iz susjedstva .
U intervjuu tjedna s g . Marinom Franinovićem razgovarali su Tomislav Marjanović i Marin Pasarić . Tekst obradio Tomislav Marjanović . Intervju je publiciran i na medijskom portalu croenergo . eu www . croenergo . eu
|