MY WAY magazine January 2017 | Page 108

106
ФИТНЕС
MY WAY ЯНВАРЬ

Игорь

Шашкин :

Этот бизнес не может быть неприбыльным

Игорь Шашкин в клубе World Class Город Столиц , Москва
НА СЕГОДНЯШНИЙ ДЕНЬ РУССКАЯ ФИТНЕС ГРУППА * УПРАВЛЯЕТ 79 ФИТНЕС-КЛУБАМИ , ПРИЧЕМ , ПОЛОВИНА ИЗ НИХ – ФРАНЧАЙЗИНГОВЫЕ ПРОЕКТЫ . MY WAY ПОГОВОРИЛ С ДИРЕКТОРОМ ПО РАЗВИТИЮ ФРАНЧАЙЗИНГА РФГ ИГОРЕМ ШАШКИНЫМ О ТОМ , КАК ЗАПУСТИТЬ ПРИБЫЛЬНЫЙ БИЗНЕС . БЕСЕДОВАЛА | ЛЮДМИЛА БУРКИНА
Игорь , вы отвечаете за развитие франчайзингового направления РФГ , по вашей оценке , изменились ли портрет и количество инвесторов , заинтересованных в развитии этого бизнеса в кризисное время ? Открыть успешный фитнес-клуб , как и любой успешный бизнес , задача непростая , требующая предварительных исследований , оценки и серьезных инвестиций . Именно поэтому наши партнеры – те , кому , кроме очевидной цели – увеличить капитал , хочется выполнить еще и некую социальную функцию . В нашем случае – делать людей здоровыми , научить их ответственно подходить к своему здоровью и телу . Относительно количества потенциальных партнеров мы не почувствовали никакого оттока . Можно сказать , что наши партнеры стали более внимательно относиться к тому , в каком сегменте открывать клуб . Так как в портфеле РФГ представлены клубы всех трех сегментов : премиальные World Class , в сегменте бизнес – World Class Lite и более доступные Fizkult . Финальный выбор зависит от многих факторов , в числе прочих – объем инвестиций и операционная модель .
* Далее – РФГ
Что необходимо для того , чтобы фитнес-клуб был успешным : размер , оборудование , квалификация персонала , удобство расположения или что-то еще ? Универсального рецепта успеха , как известно , не существует . У каждого из перечисленных аспектов есть свой вес . Без правильной локации и должного уровня инвестиций успешного фитнесклуба не построить . Качественное оборудование – это не только визитная карточка клуба , но и безопасность клиентов , о которой нужно думать в первую очередь . Даже расстановка спортивного оборудования будет влиять на вашу операционную модель , то есть на то , как вы зарабатываете деньги . Персонал – безусловно , определяющий фактор , ведь мы работаем в сфере услуг . Здесь важна не только квалификация персонала – тренеры составляют более 50 % штата , но есть и отдел продаж , и административный персонал – но и , конечно , философия компании . То есть для того , чтобы запустить успешный фитнес-клуб , необходима синергия правильных решений : локация , целевая аудитория , насыщенность рынка и т . д .
ФОТО : WORLD CLASS