MY WAY magazine April 2018 | Page 42

В С Т Р Е Ч А 40 MY WAY АПРЕЛЬ
авайте начнем с небольших подсчетов . Вам как экономисту это будет легко . Если на данный момент разделить все ваши заботы и интересы , сколько процентов вы отведете каждой отдельной сфере ? Вопрос , конечно , интересный – ​я не подхожу к своей жизни с такими критериями . Но попробую . На данный момент у меня на первом месте музейные дела и продолжение моей коллекции . Сюда же я отношу и всю другую деятельность , связанную с искусством , – ​посещение выставок , встречи , чтение книг , поездки . Это , условно , 50 % моего времени . Остальные 50 делятся между семьей и бизнесом .
Но вот парадокс – ​всем посетителям вашего музея крайне интересно узнать , каким бизнесом вы занимаетесь . Они полагают , будто музей – ​это хобби и удовольствие , а реальная работа – ​совсем другое . Как зарабатываются деньги на ваш музей ? Тогда придется начать издалека . То , чем я занимаюсь , напрямую связано с моим образованием – ​чему меня учили на отделении политической экономии Московского государственного университета . Окончание аспирантуры МГУ пришлось на 1990-е годы , когда появились первые частные банки . В силу моей специализации я сразу пошла работать в Инкомбанк – ​так в банковской сфере и проработала всю свою жизнь до нынешнего времени . В какой-то момент – ​а если точно , 22 года назад – ​я перешла в Ланта-банк . Через несколько лет моей работы банк начал расширять сферу своей деятельности в сторону проектного финансирования . Стали создаваться компании , которые входили в зону интересов банка , – ​ при этом главной специализацией всегда оставалась золотодобывающая промышленность .
Иными словами , вы занялись этими дочерними компаниями ? Да , это могли быть очень разные предприятия . Одно время в зону интересов банка входили проекты в области медицины и даже в судостроении . Сейчас мне страшно вспоминать , в какие крайности нас бросало , – ​ведь одновременно в стране писались законы , связанные с частным предпринимательством . То есть мы действовали на свой страх и риск .
Как я понимаю , сильнее всего из всех проектов Ланта-банка « выстрелила » золотодобыча ? Это та область , в которой банк изначально разбирался лучше всего , уже были клиенты и высокого уровня эксперты . В итоге этот бизнес даже перерос сам банк .