My first Publication SUSKI Genel Müdürlügü Risk Yönetim Stratejisi | Page 17

SONUÇ

Kamu mali yönetim ve kontrol sistemini yeniden düzenleyen 5018 sayılı Kanun ve buna ilişkin ikincil mevzuat ile İç kontrolün bileşenlerinden birisi olan risklerin değerlendirilmesi ve risklere karşı tedbir alınması amacıyla ŞUSKİ Genel Müdürlüğümüzde Risk Yönetim Stratejisinin hazırlanması ve yürürlüğe konulması ön görülmüştür .
İdareler ; kendilerine tahsis edilen kaynakları amaç ve hedeflerine ulaşmak için kullanırlar . Bu kaynakların kullanımı için alınan kararlar yürütülen faaliyet , süreç ve projeler beraberinde riskleri de getirir . Risk ; amaç ve hedeflere ulaşmayı engelleyebilecek bir olayın ortaya çıkma ihtimalidir . Risk yönetimi , idarelerin vizyon ve misyonları doğrultusunda belirledikleri amaçlara ulaşmalarına yardımcı olan bir araçtır . Ancak risklerin fırsatları da içerdiğini her zaman göz önünde bulundurmak gerekir .
Kurumsal risk yönetimi kurumun hedeflerine ulaşmasına engel olabilecek belirsizliklerin yönetilmesi olduğuna göre riskleri yönetebilmek için kurum hedeflerinin ne olduğu önemlidir . İdarenin vizyonu veya misyonunu oluşturma bağlamında yönetim , stratejik hedefler oluşturur , stratejiyi seçer ve kurumun genelini etkileyen hedefleri oluşturur .
Risk yönetimi , risklerin tespit edilmesi , değerlendirilmesi , risklere cevap verilmesi , risklerin düzenli olarak gözden geçirme ve raporlanması aşamalarını kapsar . Doğru riski doğru maliyetle üstlenme sanatıdır . Risk yönetim fonksiyonu bunun için gerekli yöntem ve araçları sağlar . Risk yönetiminin tutarlılığını sağlamak üzere idarenin tamamında aynı şekilde uygulanması gerekir ki , bu da " Kurumsal Risk Yönetimi " kavramını ortaya çıkarmaktadır . Kurumsal risk yönetimi , idarenin tamamını içine alan bir süreç olup ; risk yönetim süreçlerinin bir bütün olarak görülmesini ve yönetilmesini sağlar .
Bu çerçevede kurumsal risk yönetiminin uygulanması kapsamında ; ŞUSKİ Genel Müdürlüğümüzün Risk Yönetim Stratejisi ile 2020 – 2024 Stratejik Planı ’ nda yer alan amaç ve hedefler ile performans hedeflerine ulaşılmasına mâni olacak risklerin tespit edilmesini , tespit edilen risklerin ayrıştırılarak ölçülmesini , önceliklendirilmesini , risklere karşı alınacak tedbirlerin belirlenerek uygulanmasını ve risk yönetim sürecinin izlenerek değerlendirilmesinin yapılması esas alınmalıdır .
Sonuç olarak , Kurumsal risk yönetimi soyut kavramlara dayanmaktadır . Kamu idarelerinin bu kavramları somutlaştırması ve yürüttükleri görevlere ait riskleri kontrol etmesi gerekir . Kurumsal risk yönetiminin önemini Peter DRUCKER “ Ölçemediğiniz hiçbir şeyi kontrol edemez , kontrol edemediğiniz hiçbir şeyi yönetemezsiniz ” diyerek açıklamıştır .
Bu çalışma ile ; ŞUSKİ Genel Müdürlüğümüzde , Risk Yönetim Stratejisinin geliştirilmesi hususları izlenerek devam etmektedir .