Relaciones laborales - Liderazgo e interacción con los colaboradores : El concepto de jefatura ha venido mutando a través de los tiempos ya que el jefe se enfocaba en el control y supervisión de funciones , dirigiéndose posteriormente hacia el logro de objetivos e indicadores comunes de rendimiento y la autoridad se ejercía gracias a la cercanía física . No obstante , en esta nueva dinámica laboral se requieren personas con nuevas habilidades de liderazgo como el conocimiento y facilidad para fortalecer la confianza mutua de los equipos , mayor flexibilidad , aceptar negociación , generar persuasión , desarrollar habilidades en comunicación y la más importante : aplicar inteligencia emocional , que nos obliga a emplear herramientas para fortalecer el autoconocimiento y autodesarrollo en las personas , y conlleva al incremento de sus responsabilidades y compromisos , además de generar lealtad con su entorno laboral .
En la
SELECCIÓN de su personal
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Estabilidad laboral - La permanencia en las empresas : Para nadie es un secreto que las nuevas generaciones venían cuestionándose intensamente esta idea tradicional de desarrollar su carrera profesional en una misma organización o pasar gran parte de su vida laboral en una empresa determinada . Sin embargo , la pandemia ha comenzado a grabar mensajes de manera imborrable en todas las generaciones , pues los cierres de empresas y las pérdidas parciales o totales de puestos de trabajo han ocasionado que todos abramos la puerta a una nueva forma de pensar el término “ estabilidad laboral ”, que amarrábamos fuertemente a la posibilidad de subsistencia , seguridad y bienestar . Hoy este salvavidas económico ya comienza a desdibujarse , obligando a todas las personas a reinventarse para nadar en un mar de nuevas oportunidades con diferentes posibilidades y distintas alternativas .
Respondiendo a los nuevos retos
El remezón en las dinámicas laborales todavía se encuentra en su epicentro , pues todos estos cambios han comenzado a modificar los comportamientos sociales , organizacionales y personales de tal forma que aún no los dimensionamos .
Entendemos las necesidades de la cadena agroempresarial y sus actores
Nuestro equipo de trabajo se ha desempeñado laboralmente en el sector
Somos especialistas en el sector agropecuario
El 100 % de nuestros clientes son del sector agropecuario
Nuestra oferta de servicios se ajusta a las necesidades de cada empresa
Comenzamos por vislumbrar la fragilidad en la salud mental de nuestros entornos laborales , evidenciada en el incremento de casos de depresión , ansiedad y hasta suicidio entre nuestros trabajadores . Esto nos lleva a preguntarnos si realmente la relación colaborador – organización propende por la estabilidad y bienestar de sus individuos . Todo lo anterior hace que el mundo laboral comience a ver la vital importancia de replantear las fortalezas intelectuales , los aspectos psicológicos , las habilidades blandas y los talentos innatos de sus colaboradores , para conformar equipos sólidos que puedan hacer frente a retos laborales diariamente cambiantes .
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