My first Publication MADEIN_issuu styczeń-luty

ROZWÓJ TU NIE MA BIAŁYCH KITLI, PROBÓWEK, SPECJALISTYCZNEGO SPRZĘTU LABORATORYJNEGO I ODIZOLOWANYCH PRACOWNI. SĄ ZA TO WARUNKI, ŻEBY MYŚLEĆ, TWORZYĆ, UDOSKONALAĆ. W INSTYTUCIE UPOWSZECHNIANIA NOWYCH TECHNOLOGII I ROZWOJU W OLSZTYNIE STAWIA SIĘ NA PRZYSZŁOŚĆ I WSPÓŁPRACĘ. Kiedy pod koniec lat 80. ub. wieku na plan zdjęciowy weszła ekipa serialu „W labiryncie”, nie wszyscy byli przekonani, że format telewizyjnego tasiemca sprawdzi się w polskiej telewizji. A tak właśnie powstał niestereotypowy, jak na tamte czasy, format telenoweli. Zmiany jakie zachodzą właśnie dzięki innowacjom w różnych obszarach, obserwujemy na co dzień. Nie o wszystkich wiemy i nie wszystkie z nich są aż tak przydane, że wchodzą do pry- watnego świata. Wiele jest jeszcze do wymyślenia i jest takie miejsce na mapie Olsztyna, gdzie można to zrobić. Instytut Upowszechniania Nowych Technologii i Rozwoju w Olsztynie to samorządna i niezależna jednostka, która szuka sposobów, by przedsiębiorcy i pracownicy nauki mogli korzystać ze swo- jej wiedzy i doświadczenia w obszarze nowych technologii i innowacji. Na Warmii i Mazurach są firmy wdrażające innowa- cje produktowe, marketingowe, procesowe lub organizacyjne. Mogłoby być ich więcej, gdyby rozwój postrzegany był przez pryzmat przede wszystkim współpracy wzmacniającej np. relacje biznes-nauka-administracja-organizacje pozarządowe. Dlatego Instytut chce łączyć tych, którym bliskie są pojęcia: rozwój i innowacja. Przykładem jest prowadzony projekt finansowany ze środków Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego w ramach programu DIALOG, pod nazwą „Model współpracy interesariuszy dialogu innowacji”. – Produktem finalnym będzie opracowanie i uruchomienie wzorcowych roz- wiązań w zakresie współpracy głównych aktorów innowacji w regionie, czyli przedstawicieli sfery nauki, biznesu, instytucji otoczenia biznesu, w tym administracji i organizacji pozarzą- dowych – przekonuje Saturnin Fadrowski, współzałożyciel i prezes Instytutu Upowszechniania Nowych Technologii i Rozwoju w Olsztynie. Żeby opracować takie rozwiązania, Instytut zaprosił na warsztaty właśnie przedsiębiorców, przedstawicieli instytucji otoczenia biznesu, organizacji pozarządowych, administracji, naukowców i studentów. W zespołach pracowali nad takimi pojęciami jak broker innowacji, co-work czy inteligentne specjalizacje Warmii i Mazur. Podczas warszta- tów prowadzonych metodą design thinking wygenerowano 053

My first Publication MADEIN_issuu styczeń-luty | Page 53