My first Magazine SUSKI Risk Stratejisi | Page 6

T.C. ŞUSKİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ RİSK YÖNETİMİ STRATEJİSİ VE KONTROL FAALİYETLERİ RİSK YÖNETİMİNDE YETKİ VE SORUMLULUKLAR: Risk yönetimi konusunda Üst Yönetici, ➢ Risk yönetiminde liderdir. ➢ Risk yönetiminin yapılmasını sağlayacak mekanizmaları oluşturur. ➢ Geleceğe ilişkin risk stratejisi ve eylemler belirler. ➢ İzlemeyi ve risk yönetiminin etkinliğini teşvik eder. ➢ Risk yönetiminin tutarlı bir şekilde yapılmasını sağlar. 1. Her üç yılda bir idaresinin amaç ve hedefleri doğrultusunda risklerin yönetilmesi konusunda stratejinin belirlenmesini sağlar ve bu stratejinin nasıl uygulayacağını gösteren RSB’yi onaylayarak, söz konusu belgeyi tüm çalışanlara yazılı olarak duyurur. 2. RSB’de risk yönetimi için gerekli yapıları [İç Kontrol İzleme ve Yönlendirme Kurulu (İKİYK) gibi] oluşturarak görev ve sorumlulukları açıkça belirler. 3. Diğer idarelerle ortak yönetilmesi gereken riskler konusunda İdare Risk Koordinatörüne (İRK) gerekli desteği sağlar. 4. Paydaşlar ve kamuoyuna karşı risklerin yönetilmesinde gerekli hassasiyeti ve katılımcılığı sağlamak konusunda uygun mekanizmalar oluşturulmasını sağlar. 5. İKİYK ile İRK tarafından kendisine sunulan değerlendirme ve öneriler doğrultusunda geleceğe ilişkin stratejik eylemler belirler. 6. Risk yönetimi konusunda İKİYK’den ve iç denetim biriminden güvence alır ve idaresinde risklerin etkili yönetilip yönetilmediğine ilişkin kanıtları Belediye Başkanına sunar. 7. Risk yönetimi süreçlerinin tutarlılığının sağlanmasını gözetir. 8. İzleme raporlarını inceler ve risk yönetiminin etkinliğini sağlar. 9. Özellikle stratejik risklerin yönetiminde örnek davranışlar sergiler. 10. Risk yönetiminin tüm aşamalarında çalışanları teşvik eder. STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI İç Kontrol Şube Müdürlüğü