T.C.
ŞUSKİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ
RİSK YÖNETİMİ STRATEJİSİ VE KONTROL FAALİYETLERİ
RİSK NEDİR?
Risk Tanımı: Zarar, kayıp, tehlike veya hasar olmasına yönelik belirsizlik içeren unsur, etken veya
gidişattır.
➢ İdare Risk Tanımı: İdare açısından risk; Gelecekte ortaya çıkabilecek iç ve dış etkenlerin
İdarelerin amaç ve hedeflerinin gerçekleşmesi üzerindeki olumlu ya da olumsuz etkileri şeklinde ifade
edilebilir.
İç Kontrol Sistemi açısından RİSK “Kurumun amaç ve hedeflerine ulaşmasını engelleyebilecek her
türlü durum ya da koşul” olarak tanımlanmaktadır.
❖ Fırsat-Tehdit: Risk terminolojisinde;
➢ Fırsat: Riskin olumlu yanları ve sağlayabileceği olası kazançlardır.
➢ Tehdit: Riskin olumsuz yanları ve neden olabileceği olası kayıplar olarak ifade edilir.
❖ Risk Yönetimi: İdarenin amaçlarına ve hedeflerine ulaşmasında etkisi olabilecek mekanizmaların
tamamının (İdarenin) tüm seviyelerde ve tüm fonksiyonlarda uygulanarak (İdarenin) karar
mekanizmalarını güçlendiren bir yönetim aracıdır.
RİSK TÜRÜNÜN BELİRLENMESİ
(a) Stratejik Risk: Kurumsal amaç ve hedefleri doğrudan olumsuz etkileyebilecek risklerdir. Bir riskin
stratejik bir risk olabilmesi için, o risk gerçekleştiği takdirde ortaya çıkacak olan etkinin (kaybın)
mutlaka stratejik amaç ve hedefleri ciddi ölçüde sekteye uğratıyor olması gerekmektedir.
(b) Yasal Risk: Kanunların ve yasal düzenlemelerin değişmesinden, bunların doğru anlaşılamaması
nedeni ile veya kasıtlı olarak bunlara uygun hareket edilmemesinden kaynaklanan risklerdir.
(c) Operasyonel Risk (Faaliyet Riski): Kurum süreç ve faaliyetlerine yönelik risklerin belirlenip doğru
şekilde ifade edilmesidir. Faaliyet risklerinin belirlenmesinde en etkin yol, yukarıda bahsedildiği üzere
süreç odaklı bir yaklaşım izlemek, iş akışları üzerinden riskleri tespit etmektir. Kurum içi üretilen
bilgi, belge, rapor ve evrakın hatalı, eksik veya hiç ya