My first Magazine B-Connect-08-E-Mag | Page 84

3. ดังนั้น ในกรณีคนมาใช้วันละ 1,600 คน ณ ค่าใช้จ่ายหรือรายได้คนละ 32 บาท / วัน ก็เท่ากับวันละ 51,200 บาท หรือปีละ 18.69 ล้านบาท หากถูกผู้บุกรุกครอบครองไปใช้อีก 10 ปี ณ อัตราดอกเบี้ย 5 % ก็เท่ากับว่าส่วน รวมต้องสูญเงินไป 144.32 ล้านบาท ตามสูตร( 1-( 1 /( 1 + i) n))/ i โดยที่ i คืออัตราดอกเบี้ย 5 % ส่วน n คือระยะเวลา 10 ปีนั่นเอง
4. นี่ยังไม่รวมรายได้ที่จะได้จากการให้มี การเช่าที่ขายของเพื่อหารายได้มาบ�ำรุงและ พัฒนาสาธารณูปโภค และเผื่อมีส่วนเหลือไป ใช้ในการพัฒนาท้องถิ่นให้เจริญเพื่อประโยชน์ ของประชาชนและส่วนรวมในวันหน้า
ดังนั้น รัฐบาลโดยกรุงเทพมหานคร จึง ควรเร่งเจรจาย้ายผู้อยู่ในป้อมให้ออกจาก พื้นที่ โดยอาจจัดหาที่อยู่อาศัยให้เหมาะ สม ซึ่งอาจเช่าบ้านให้ในบริเวณใกล้เคียงให้ ประชาชนอยู่ ทุกอย่างมีต้นทุน ไม่ใช่ของฟรีเปล่าๆ ปลี้ๆ ดังนั้น จึงจะเห็นได้ว่า ในแต่ละปีการที่
ไม่มีสวนสาธารณะป้อมมหากาฬ
สังคมต้องสูญเสียโอกาสไปถึง 19 ล้าน บาทต่อปี ในระยะเวลา 10 ปีก็เป็นเงิน 144 ล้านบาท เพียงเพราะการที่ไม่สามารถเจรจา กับผู้อยู่อาศัยไม่กี่หลังคาเรือน เราจึงควร เจรจาโดยละมุนละม่อม
How to ในกรณีแบบนี้ปรับใช้ได้กับ การเจรจากับชาวสลัมหรือชุมชนแออัดใน การจัดหาที่อยู่อาศัยให้ใหม่ เพื่อน�ำที่ดินไป พัฒนาต่อไป
ในการวิเคราะห์มูลค่า ตั้งอยู่บน สมมติฐานและตัวเลขดังนี้:
1. สวนสันติชัยปราการนี้มีผู้เข้าใช้สอย วันละ 2,000 ราย( http:// bit. ly / 2cMpblp) ดังนั้น จึงสมมติให้ในกรณีสวนสาธารณะ“ ป้อมมหากาฬ” ซึ่งมีขนาด 6 ไร่เศษ น่า จะมีผู้เข้าใช้สอยในขนาดใกล้เคียงกัน แต่ลด ลงไปสัก 20 % เหลือ 1,600 คน เพราะใน บริเวณนี้รายล้อมด้วยสถานที่ท่องเที่ยวใกล้ เคียงมากมายเช่นกัน
2. ในกรณีไม่มีสวนสาธารณะนี้อาจจัด ให้ไปใช้บริการสถานออกก�ำลังกาย Fitness First ซึ่งเสียเงินเดือนละ 2,400 บาท หรือวัน ละ 80 บาท อย่างไรก็ตาม สถานออกก�ำลัง กายนี้มีเครื่องออกก�ำลังกายมากมาย แต่ใน กรณีป้อมมหากาฬไม่มีบริการส่วนนี้ แต่มี แหล่งที่มีคุณค่าทางประวัติศาสตร์ ในกรณี อาจให้ค่าใช้จ่ายลดลง 30 % และมีต้นทุนการ ด�ำเนินการอีก 30 % รวม ค่าใช้จ่ายสุทธิคนละ 32 บาทต่อวัน( 80 % x( 1-60 %))
82 B-CONNECT MAGAZINE