My first Magazine B-Connect-08-E-Mag

Playing to Win THAILAND 4.0 : การยกระดับธุรกิจ เช้าวันนี้ 28 ก.ย.2560 เห็นข่าวว่า PTT (ปตท.) มีการปรับองค์กรครั้งใหญ่ก้าวสู่ธุรกิจรูปแบบดิจิตอล (Digital Transformation) เช่น เทคโนโลยี Big Data Analytics เทคโนโลยี Blockchain (ใช้ในการท�ำ e-Bank Guarantee หนังสือค�้ำประกันให้สะดวกและรวดเร็ว) เทคโนโลยี IOT และเทคโนโลยี AI/Chatbot ประเทศเข้าใจมากน้อยเพียงใดอีกเช่นกัน เรา (Business Upscale) รวมถึงได้เห็น การ คงต้องติดตามอย่างใกล้ช ด ิ แนะน�ำให้ม ก ี ารยกระดับด้วยการสร้างตลาด การแข่งขันของธุรกิจในอดีตที ผ ่ า ่ นมา เรา ใหม่ (Blue Ocean Shift) คุ น ้ เคยกับค�ำว่า การปรับตัวจากวัฏจักรธุรกิจ หากผู บ ้ ริหารธุรกิจได้ต ด ิ ตามการพัฒนาธุรกิจ “1st Curve” ไปสู่ “2nd Curve” คือ เป็นการ SMEs ซึ ง ่ มีมาอย่างต่อเนื อ ่ งของประเทศไทย ม เข้าปรับธุรกิจเข้าสู ว ่ ฏ ั จักรธุรกิจในอีกวงจรหนึ ง ่ ความน่าสนใจว่า ธุรกิจ SMEs ตามการส่งเสริม (วัฏจักรธุรกิจ-เริ ม ่ ต้น ขยายตัว อิ ม ่ ตัวและถดถอย) และอบรมผู ป ้ ระกอบการใหม่ของภาครัฐในแต่ละ ต่อมาในช่วง 2-5 ปีท ผ ี่ า ่ นมาธุรกิจได้เรียนรู้ ปีม จ ี ำ � นวนเป็นพันๆ รายสามารถด�ำเนินธุรกิจให เรื อ ่ งโมเดลธุรกิจ (Business Model) นักกลยุทธ์ เติบโตและแข่งขันได้ด เ ี พียงใด และการตลาดแนะน�ำให้ธ ร ุ กิจซึ ง ่ แข่งขันได้ไม่ดี ผู เ ้ ขียนได้ส ง ั เคราะห์ข อ ้ มูลอัตรารอดธุรกิจ นักและมีค แ ่ ู ข่งรายใหม่เข้ามาแข่งขันในตลาด ไทยในช่วงละ 10 ปี (พศ.2541-2550 และ ขณะเดียวกันธุรกิจซึ ง ่ ด�ำเนินกิจการอยู เ ่ ดิมแต่ 2550-2559) พบว่าจ�ำนวนการจดทะเบียนธุรกิจ จะไป THAILAND 4.0 ต้องท�ำอะไร ความคิดของรัฐที พ ่ ยายามปรับประเทศไทย ตลาดอิ ม ่ ตัวมีความจ�ำเป็นต้องปรับเปลี ย ่ นโมเดล ทศวรรษที่ 1 (2541-2550) จ�ำนวน 342,873 ราย มีอ ต ั รารอดอยู ท ่ ี่ 43.78% พอเข้าสู ศ ่ ตวรรษที่ 2 ด้วยเทคโนโลยีไปสู่ “ประเทศไทย 4.0 (T HAI- ธุรกิจใหม LAND 4.0)” ซึ่งน่าสนใจแต่ภาครัฐมีความ แต่ ณ วันนี น ้ ก ั กลยุทธ์และธุรกิจที ว ่ อ ่ งไวต่าง (2550-2559) มีการจดทะเบียนจ�ำนวน 546,724 เข้าใจและสามารถน�ำมาใช้บริการประชาชน เริ ม ่ พูดถึง การปรับเปลี ย ่ นแบบธุรกิจคู่ (Dual ราย มีอ ต ั รารอดอยู ท ่ ี่ 60.82% โดยเฉลี ย ่ ในช่วง ได้หรือไม่ และธุรกิจขนาดเล็ก ขนาดกลางทั ง ้ Transformation) และการยกระดับธุรกิจ 2 ทศวรรษมีอ ต ั รารอดอยู ท ่ ี่ 54.25% อัตรารอดธ รกิจไทยในแตละชวง 10 ป (พ.ศ.2541-2550 และพ.ศ. 2550-2559) ตารางที่ 1 อัตรารอดธุรกิจไทยในแต่ละช่วง 10 ปี (พ.ศ.2541-2550 และพ.ศ. 2550-2559) กระตุกต่อมไอเดีย : ผู เ ้ ขียนคิดว่า การปรับ องค์กรเป็นเรื อ ่ งปกติของธุรกิจ เมื อ ่ เทคโนโลยีม การปรับเปลี ย ่ นอย่างรวดเร็ว องค์กรธุรกิจใดไม ปรับเปลี ย ่ นคงไม่สามารถแข่งขันได ข้อสังเกต : กรณี PTT ตามข่าวข้างต้นเป็น กรณีศ ก ึ ษาที น ่ ส ่ นใจในการปรับองค์กร แต่ในมุม ของนักกลยุทธ์ผ เ ้ ู ขียนคิดว่า “ช้าไป” องค์กร ชั น ้ น�ำระดับประเทศหรือภูม ภ ิ าคควรปรับองค์กร ที่ “ว่องไว” กว่านี้ และน่าจะปรับตัวมาก่อนหน้า นี ด ้ ว ้ ยซ� ำ ้ ไป 68 ปจดทะเบียน จำนวนจดทะเบียน ทั้งหมด (ราย) สิ้นสภาพ (%) ชวง 2455-2540 483,707 89,191 (18.4) ทศวรรษที่1 (2541-2550) 1 ปแรก 2541 3 ปแรก 2541-2544 5 ปแรก 2541-2546 8 ปแรก 2541-2549 10 ปแรก 2541-2550 20,364 78,196 147,891 302,038 342,873 12,464 44,356 102,116 174,055 192,758 (61.2) (56.7) (64.7) (57.6) (56.22) (38.8) 7,900 33,840 (43.0) (35.3) 55,755 127,983 (42.4) 150,115 (43.78) ทศวรรษที่2 (2550-2559) 1 ปแรก 2550 3 ปแรก 2550-2552 5 ปแรก 2550-2554 8 ปแรก 2550-2557 10 ปแรก 2550-2559 40,749 124,769 230,944 422,289 546,724 18,703 65,898 99,234 166,610 214,212 (45.90) (52.2) (42.97) (39.45) (39.18) 22,046 58,871 108,629 232,598 309,431 คาเฉลี่ย 889,597 (รวมทั้งหมด) B-CONNECT MAGAZINE 45.75 ดำเนินกิจการอยู (%) 394,524 (81.6) (54.10) (47.18) (57.03) (60.55) (60.82) 54.25 หมายเหต 1.) สิ้นสภาพรวมเลิกกิจการ กิจการราง และอื่นๆ 2.) ขอมูลกอน 1ป ที่กรมพัฒนาธุรกิจการคา จะตัดป 2541-2543 ออก 3.) 3ปแรกไมไดคำนวณ ป43 เพราะมีอัตรา ตายเกิน 100% 4.) ป 50 ใชตัวเลขขอมูลจดทะเบียนนิติบุคคล ประจำป 2556 กรมพัฒนาธุรกิจการคา * ขอมูลป 2552, 2554, 2555 สิ้นสภาพเกิน 100% ใชคาเฉลี่ยคำนวนแทน ** ป 2557 ในรายงานฯไมเสนอจำนวนนิติบุคคล สิ้นสภาพเริ่มใชคำวา เลิกกิจการอยางเดียว ***รายงานขอมูลการจดทะเบียนนิติบุคคล ป 2557 และป 2559 กรมพัฒนาธุรกิจการคา *ทศวรรษที่1 และที่2

My first Magazine B-Connect-08-E-Mag | Seite 70