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 PORTUGAL tos internacionais desde 2007, tendo integrado a sua equipa fundadora. É representante do corpo operacional da Helpo na Direção. 1. Um adjetivo para a Helpo Fiável. 2. Um sonho para o caminho que a Hel- po está a traçar. Não acredito num mundo que não pre- cise de atores que lutem por melho- rar circunstâncias; mas sonho com um mundo em que possamos abandonar os contextos onde estamos por naqueles locais, aquelas lutas, terem perdido o sentido. 3. Um objetivo de desenvolvimento sus- tentável destacado através da interven- ção da Helpo Dentro do ODS1, Erradicar a pobreza, cabem quase todos! Elejo este por con- siderar que a sua conquista significa a queda da maior parte das barreiras que se colocam à conquista dos restantes. 4. O papel que espero desempenhar na direção da Helpo/o meu objetivo/o meu propósito Colocar em sede de direção questões fulcrais para o bom desenvolvimento e crescimento da atividade da Helpo, com o maior realismo possível, fazendo valer o meu conhecimento da equipa e das condições com que nos deparamos no terreno. 5. A Helpo daqui a 5 anos Segura, capaz de demonstrar de dife- rentes formas e cada vez mais os seus resultados e justificar cientificamente as suas opções. Mais consolidada a nível nacional e in- ternacional e progressivamente mais reconhecida por parceiros, beneficiários e financiadores. Inovadora. 6. Um pensamento para os padrinhos Estamos juntos nos sonhos, na cons- trução do percurso e nas conquistas. So- mos o resultado da soma das partes. Margarida Assunção nasceu em Lis- boa, a 13 de Abril de 1983. Desempe- nha o cargo de diretora do departa- mento de apoio à Infância e trabalha na Helpo desde 2007 tendo constituído a equipa fundadora da organização. É representante do corpo operacional da Helpo na Direção. 1. Um adjetivo para a Helpo A Helpo é trabalhadora e incrível. A dedicação e o trabalho em equipa têm sido fundamentais para o caminho per- corrido. Transforma as pessoas que dela fazem parte, colaboradores, padrinhos e beneficiários. Cuida e dá oportunida- des de crescimento. 2. Um sonho para o caminho que a Hel- po está a traçar Uma Helpo em crescimento, geografi- camente, na profundidade e interdisci- plinaridade. Sem perder a essência de quem sabe de onde veio e do caminho percorrido. A atenção individualizada com que abraçamos cada contato é, no meu entender, muito importante para que cada pessoa/empresa retire desta “experiência” o melhor que ela pode proporcionar. 3. Um objetivo de desenvolvimento sus- tentável destacado através da interven- ção da Helpo Erradicação da pobreza (ODS1). Acho que tropeço no caminho que há ainda a fazer para o seu cumprimento e não avanço mais. Destaco este objetivo em todas as suas dimensões: saúde, edu- cação e bem-estar, e enquadro muito do trabalho que a Helpo desenvolve na conquista destas dimensões, tão essen- ciais para a dignidade humana. Preocu- pa-me a falta do básico que leva à falta de escolha e à falta do sonho. 4.O papel que espero desempenhar na direção da Helpo/o meu objetivo/o meu propósito Dedico-me ao secretariado das reu- niões. Sei que o meu papel é pautado por grande descrição. E penso que o meu propósito é de complementarida- de, de acrescentar o pormenor ao olhar global da Direção. 5. A Helpo daqui a 5 anos Penso que o caminho que a Helpo está a fazer atualmente levá-la-á para um trabalho de maior qualidade, valoriza- do por um maior entrosamento com especialistas do sector, maior proximi- dade com a academia e mais e melhor avaliação. Ao nível da Comunicação penso que estamos a fazer um caminho de maior fluidez. O qual deveremos continuar a investir, lado a lado com algumas