MUHC Launch Magazine 2014 | Page 122

Excellence

g CLAUDE LEMIEUX
Experte en gestion de projets , Claude Lemieux aide les équipes des départements de médecine et d ’ oncologie à réaliser divers projets de transition , afin qu ’ elles soient opérationnelles dans leurs nouvelles installations en 2015 . En se fondant sur les priorités cliniques de chacune des équipes , elle contribue à l ’ identification des changements nécessaires , puis propose une structure , un accompagnement et des outils adaptés pour atteindre les objectifs qui ont été fixés . « Fondamentalement , les principales priorités sont incontournables : des soins sécuritaires et des équipes fonctionnelles . Par la suite , mon rôle consiste à faire en sorte que les équipes soient le mieux préparées possible . » La tâche peut sembler herculéenne , mais chacun y met du sien . Et 2015 n ’ est pas une fin en soi … « Nous nous préparons à un nouveau début », ajoute-t-elle .
RINO CLARIZIO
Titulaire d ’ une maîtrise en biologie moléculaire et ayant à son actif de l ’ expérience en construction et en gestion de projets , Rino
Rino Clarizio
Clarizio était le candidat idéal pour diriger le processus de planification du nouvel Institut de recherche , qui occupera une superficie de 42 000 m 2 dans le bloc E au site Glen . Personne sociable qui aime bien relever des défis , Rino Clarizio est en mesure de comprendre les besoins particuliers des chercheurs et de traduire leurs demandes en laboratoires fonctionnels ; grâce à la flexibilité de leur design , les installations peuvent s ’ adapter aux exigences des équipes de chercheurs , qui sont en constante évolution . Rino Clarizio travaille sur ce projet depuis 2007 , et trouve très gratifiant de voir le résultat concret des nombreuses années qu ’ il a consacrées à la planification .
JULIA GIBBS
L ’ une des principales responsabilités de Julia Gibbs , gestionnaire de projets au Bureau de soutien à la transition , est de donner une orientation et de préparer les services cliniques et les services de soutien à l ’ Institut et à l ’ Hôpital neurologiques de Montréal ( le Neuro ), qui seront géographiquement séparés de l ’ Hôpital Royal Victoria , une fois que ce
Julia Gibbs dernier sera déménagé au site Glen , en avril 2015 . « Nous gg Poitras says that being a part of the Glen site project represents the chance of a lifetime and an exciting challenge . “ Because of the incredible complexity of this project , it is essential that our huge team all be moving in the same direction and that we share the same vision ,” he explains . “ It ’ s not every day that a new university hospital centre is built , let alone the largest such centre in Canada .”
CLAUDE LEMIEUX
An expert in project management , Claude Lemieux helps the departments of Medicine and Oncology teams with various transition projects so that they are operational in their new physical location in 2015 . Based on the clinical priorities of each team , she contributes to identifying the changes required , and then offers structure ,
Claude Lemieux support and adapted tools to make them happen . " Basically , the top priorities are essential : safe care and functional teams . After , my job is to make every effort to ensure the teams are best prepared ." The task may seem huge , but everyone is on it . And 2015 is not an end ... " We are preparing for a new beginning ," she says .
RINO CLARIZIO
With a Master ’ s degree in molecular biology and experience in construction and project management , Rino Clarizio was the perfect choice to lead the planning process for the new 42,000 m 2 Research Institute , located in Block E at the Glen site . A genuine people-person who enjoys a challenge , Clarizio is able to understand the researchers ’ particular needs and translate this information to create functional labs with a flexible design that can adapt to the quickly evolving requirements of research teams . He has been working on this project since 2007 and finds it rewarding to see the physical results of his many years of planning come to fruition .
JULIA GIBBS
As a Project Manager in the Transition Support Office , one of Julia Gibbs ' main roles is to guide and prepare clinical and support services at the Montreal Neurological Institute and Hospital ( The Neuro ), for being sommes en train de mettre en place de nouvelles façons de travailler geographically separated from the Royal Victoria Hospital , which au Neuro , afin de maintenir le niveau de sécurité et de qualité des moves to the Glen site in April 2015 . “ We are implementing new ways soins destinés à nos patients , explique Julia Gibbs . J ’ ai eu la chance of working at The Neuro to maintain safe and high quality clinical de travailler avec l ’ ensemble des équipes des services cliniques et des care and services for our patient population ,” says Gibbs . “ I ’ ve been services de soutien , afin de m ’ assurer qu ’ elles soient prêtes à fonctionner dans le nouveau modèle , où les installations seront réparties port services , to ensure their readiness to operate in the new two site
fortunate to work with the whole range of clinical teams and sup-
sur deux sites différents . Leur dévouement envers les patients , leur model . Their dedication to patients , professionalism and enthusiasm professionnalisme et leur enthousiasme ont été des sources d ’ inspiration pour moi . has been very inspiring for me .”
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