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BIG MONEY
Introducción
Webvan nace como un supermercado en línea, capaz de entregar la compra hecha por internet en 30 minutos. Se extendió rápido por Estados Unidos, Webvan llegó a estar presente en 26 ciudades. Esta empresa innovó en la forma en la que se hacía el súper. Era una idea muy avanzada para la época. El dia que la empresa se metió en la bolsa, en noviembre de 1999, muchos inversionistas compraron acciones de la empresa llegaron a obtener una inversión de 375 millones de dólares.
Desarrollo
Una de las grandes desventajas de Webvan fue al entrar a un mercado demasiado temprano, al querer entrar con una infraestructura demasiado caro a un mercado inexplorado en esa época y que mucha gente no estaba familiarizada con las ventas en línea.
El desarrollo de esta nueva tecnología necesita una gran inversión en investigación, la tasa de fracaso cuando la empresa es la primera en desarrollar una nueva tecnología es del 95% de estas fracasan, en el primer trimestre de 2001, Webvan tuvo pérdidas por valor de 217 millones de dólares. En esas fechas, la cantidad de dinero que debían era aproximadamente de 830 millones de dólares. Los números no salían y los clientes, aunque enormemente satisfechos (alababan la rapidez de la entrega y la calidad de sus productos perecederos), no eran suficientes, esto nos da entender que las principales desventajas de ser el pionero como la gran inversión que se tiene que hacer o que la gente no se acostumbre al uso de esa tecnología fueron las causas que webvan no haya sido una empresa exitosa. En los canales de distribución de Webvan no estaban bien distribuidos, ellos prometían una hora de entrega de 30 a 40 minutos, no tenían un control es su distribución y las rutas que tenían en las entregas no eran las indicadas, eso hacía que los gastos de la empresa aumentaran.
ellos prometían una hora de entrega de 30 a 40 minutos, no tenían un control es su distribución y las rutas que tenían en las entregas no eran las indicadas, eso hacía que los gastos de la empresa aumentaran.
Conclusiones
la compañía inició con altas expectativas y con una gran inversión que tuvo, se esperaba que las personas consumieran su servicio pero les faltó investigar si la mayoría de las personas tenían acceso a este servicio y planear bien su inversión con las cantidades de ventas que se podían obtener, esto les hubiera ayudado a saber cuánto dinero invertir por si no funcionara no perder tanto.
Ejemplo de Fracaso:
Webvan