modebranchen.NU NU_SS19_CFW | Page 150

PRESS
Artikel | article

EX-

PRESS
AF HELLE MATHIESEN
Q | Hvorfor købe ekspresmode ? Hvilke markedstendenser gør det mere aktuelt end tidligere for butikkerne at købe ind tættere på sæsonen ?
Q | Why buy express fashion ? Which trends in the market point towards buying closer to the season ?
A | Michael Friis , adm . direktør , 2BIZ : ” Generelt t ror jeg , at modekoncepter , der har hast ighed som omdrejningspunkt , vinder . Forbrugere efterspørger nyheder . De modebutikker , der sælger aktuelle varer , der afspejler forbrugernes behov , får en højere omsætningshastighed og et bedre dækningsbidrag . Hvis jeg var detailhandler , ville jeg brande min butik og definere den ved at gå dybere ind i samarbejdet med færre mærker . Jeg ville handle med få gode , langsigtede brands , som jeg havde tillid til , og krydre med flere kortsigtede mærker . Det er mit indtryk , at en del multibrandbutikker ville kunne få gavn af at arbejde mere strategisk i planlægningen af den næste sæson . De skal komme med et kvalificeret modspil til eksempelvis Amazon , der af mange opfattes som ” den store stygge ulv ”. Netop ekspresleverandører kan være med til at fastholde butikkens image som attraktiv med et flow af aktuelle varer . Hos 2BIZ har vi for eksempel seks årlige kollektioner , som leveres løbende i trendrigtige drops . Når en butik handler med os , binder de ikke pengene i et lager . Hos 2BIZ ser vi i øvrigt ikke andre ekspresleverandører som konkurrenter , men som kolleger . Hvis vi står sammen om at få vore budskaber ud til detailhandlen , så bliver vi alle sammen stærkere .”
A | Michael Friis , CEO , 2-BIZ : “ I believe that express fashion concepts are gaining ground . Consumers demand new items . The fashion stores that sell fresh , new items that reflect consumer demands will see a higher turnover rate and higher profits . If I were a retailer , I would define a stronger profile for my store and enter into deeper partnerships with only a handful of brands . I would do business with few , long-term brands that I have confidence in and then add a number of shortterm brands to the portfolio . It is my conviction that a number of multi-brand stores would gain from taking a more strategic approach to planning upcoming seasons . They should prepare a serious response to big players like Amazon , which by many is considered the “ the big bad wolf ”. Doing business with express suppliers can help maintain the store ’ s image as an attractive retailer with a flow of fashionable clothing . At 2-BIZ , we announce six collections per year , which are delivered in trend-appropriate drops . When a store does business with us , they do not tie their money in stock . At 2-BIZ , we do not consider other express suppliers as competitors , but as colleagues of ours . If we collaborate on communicating our ideas to the retailers , we will all gain from it .”

2-BIZ CIFF SHOWROOMS B4-201

150 | ISSUE NO 04 2-BIZ