HVAD ER RESHOPPER?
Reshopper er børnefamiliernes lokale markedsplads, hvor de
kan købe og sælge brugte børnetøj, legesager og babyudstyr
i nærområdet. Reshopper blev grundlagt i 2012, og app’en er
downloadet over 270.000 gange.
MARMAR COPENHAGEN
vi producerer i høj kvalitet for at give lang
holdbarhed og undgå overforbrug. Vi benyt-
ter så vidt muligt materialer som Lenzing
Modal, Oeko-Tex-certificerede metervarer,
hvor det er muligt. Vi imprægnerer overtøj
uden brug af kemi.
Når alt kommer til alt, så handler bæredyg-
tighed meget om at bruge sin sunde fornuft
til gavn for både miljø og mennesker.
Q | I er en relativt ung virksomhed og design-
ledet. Alligevel har I allerede skabt en solid
egenkapital, og I leverer flotte bundlinjer
år efter år. Er økonomisk succes en del af
jeres målsætning?
A | Ja. Vi styrer virksomheden efter fire
pejlemærker: Kvalitet, integritet, design og
økonomi.
Q | Hvordan ser du afsætningsmulighederne
i den nærmeste fremtid - online/fysisk retail
og hjemmemarked/eksportmarkeder?
A | Online-markedet er kommet for at blive,
men vi sorterer mellem mulighederne, og
der er også e-handels-platforme, som vi har
fravalgt.
Vi har fortsat fokus på de fysiske butikker,
og fysisk shopping vil også bestå i frem-
tiden, men det kræver, at man kan formidle
historierne omkring produkterne, og butik-
kerne skal give forbrugerne en oplevelse.
Vi udvider på nye markeder som Spanien,
Tyskland og Kina og har netop fået en distri-
butør i USA. Dog har vi valgt at begrænse os
til at tage to nye markeder pr sæson for at
sikre, at de nye forhandlere får en god op-
levelse med MarMar Copenhagen fra dag ét.
be interpreted in so many ways. At MarMar,
we care about reducing waste, we manufac-
ture in Europe and so save CO 2 , and we pro-
duce high-quality long-lasting items in order
to avoid overconsumption. We use materials
such as Lenzing Modal and Oeko-Tex certified
fabrics as much as possible. And we proof
our outerwear without chemicals.
When all is said and done, sustainability is
really very much about common sense and
about using it to benefit both people and the
environment.
We run the company according to four gui-
ding principles: Quality, integrity, design, and
financials. And we’re currently expanding into
new markets such as Spain, Germany, and
China, and we’ve just landed a distributor in
the US.
At MarMar, we’re still focused on being a sup-
plier to the physical retail, and we don’t believe
physical shopping is going anywhere, but it
requires that we’re able to tell the story of our
products well, and the stores have to provide
an experience for customers."
A
Q | Kollektioner til drenge og piger fra new
born til 16 år - og endda også dametøj og
home textiles.
Hvor finder du inspirationen til de mange
aldersgrupper, og hvordan sikrer du dig, at
storesøster på 11 år ikke bliver ked af at gå i
samme mærke som lillesøster på 4 år?
Jeg har læst om din inspiration gennem
modsætninger - det er spændende - kan du
give et par konkrete eksempler på designs,
hvor kontrasterne virker særligt godt?
A | De store piger tager tøjet i deres egen ret-
ning ved at style og sammensætte MarMar
radikalt anderledes end de små børn. Nogle
gange vælger vi at benytte samme metervarer
til store og små børn, men i forskellige styles.
Designmæssigt arbejder jeg for eksempel
med at hente inspiration i kontrasterne mel-
lem land og by, mellem hverdag og fest. Leg-
gings med leopard-print kan bruges i skole
under en kjole og med et par Converse-sko til
– eller kjolen kan styles op med et par pæne
sko og hårpynt til festlige lejligheder. Mar-
Mars tøj egner sig formidabelt til at skifte ud-
tryk - for eksempel mellem et cool look og et
romantisk udtryk. Det gælder også for dren-
gene, der kan style tøjet casualt eller pænt alt
efter situation og stemning. Vores klassiske
bondeskjorte kan varieres i mange retninger.
Q | Bæredygtighed synes at være grundlæg-
gende for jer, når det er muligt i praksis.
Hvilke udfordringer støder I på, som kan
gøre bæredygtig mode svær?
A | Bæredygtighed er meget komplekst,
for begrebet kan fortolkes forskelligt. Men
vi går op i at mindske spild, vi producerer
tæt på og sparer dermed C0 2 -udledning,
SUMMARY
Marlene Holmboe’s answers in brief
"MarMar has opted not to do express lines
both from a sustainability perspective and
because we can’t and won’t produce the way
it requires to manufacture express products.
I’m a creative soul, and I can’t simply design
an entire collection overnight. Developing
quality products takes time. But, of course, a
certain flow of new products to stores is es-
sential in order to keep customers interested.
At MarMar, our NOOS programme is very suc-
cessful, and the core of our design DNA is still
very much our iconic rib-modal-basic models
of bodystockings, T-shirts, leggings and so
on. We carry 22 current styles in our basic
programme. And we also carry outerwear and
thermal wear as NOOS.
We manufacture our products at a family-
owned factory in Turkey, and we sell most of
our clothing in Europe.
When designing, I often draw inspiration from
contrasts between the rural and the urban and
between everyday life and party life. MarMar’s
clothing is incredibly well-suited to changing
your look - for instance from a cool look to a
more romantic style. In terms of styling, older
girls will often take the clothes their own way
by styling and matching MarMar items very
differently compared to younger children.
Sustainability is very complex because it can