Sandwich
Det betød, at luksusmærket Stills samt
udbyder i det øvre midtersegment med so-
moderne urbant udtryk, forklarer Søren
- For at klare sig som en stærk leverandør
lem af koncerndirektionen de sidste tre år
slut-brugere. Forbrugerne kender stadig
børne øjsmærket NoNo blev frasolgt. Til
t
gengæld tilkøbte koncernen TURNOVER i
2011, DEPT i 2012 og Olsen i august 2013.
i dag, og opnå tilstrækkelige konkurrencefordele, skal du kunne tilbyde detailhandlerne en attraktiv pakke af benefits. Det
kan kun lade sig gøre, hvis du har en vis
volumen og derved opnå tunge synergien.
Det har vi nu hos Veldhoven Group. Det er
ganske enkelt meget vanskeligt at klare sig
som singlebrand-udbyder på det globale
marked. Nu er vi blevet en skarp portefølje-
lid konkurrencekraft. Vi er med andre ord
klar til at vise omverdenen, hvad vi dur til,
konstaterer Søren Mejer, der selv som medhar været har været med til at udvikle den
globale strategi. Han erkender dog også, at
sådan en strategiproces uundgåeligt tager
energi og fokus fra produktudviklingen,
som i en periode blev forsømt.
- Med Spring 2015-kollektionen er Sand-
wich tilbage ved sine rødder – men i en ny,
frisk version 2.0. Den afslappede, feminine
stil er tydelig, men fremstår i et fornyet og
Mejer.
- Heldigvis har Sandwich ikke mistet kend-
skabsgrad blandt hverken forhandlere eller
sandwich, nu skal vi bare vise, at vi er tilbage
på banen, fordi vi virkelig tror på en fremtid
for Sandwich, supplerer Martin Schandorff.
- Og jeg er sikker på, at Martin Schandorff
er den rigtige mand til opgaven. Med sin
store energi og sin indgående erfaring fra
lignende opgaver er jeg overbevist om, at
han vil løfte Sandwich til et nyt niveau i
Danmark, slutter Søren Mejer.
77_