modebranchen.NU no. 3 / July/August 2014 | Page 72

Artikel/article Gestuz Dranella b.young Fransa Karen by Simonsen brands, som bliver et stærkt match til deres nationale puls, og den skal vi bevare som ver nye perspektiver for videreudviklingen Med den skærpede profil har DK Company tiltrække de absolut bedste kræfter i mode­ to øvrige brands. Det gør os til en endnu eksisterende brands i butikkerne. Det gør os til en komplet og stærk samarbejdspartner, konstaterer han. også valgt at sælge en række brands i porteføljen. - Det drejer sig om brands som storpigemærker, der ikke længere matcher vores kundesegment. Nu er vi i stedet fuldt fokuseret på og dedikerede til vores kernekompetence - at skabe internationalt mode til midtersegmentet, tilføjer Jens Obel. Ud over det komplette udvalg af brands ser Synergier hele vejen rundt Jens Obel også en række øvrige fordele med opkøbet: - InWear og Part Two repræsenterer en mere klassisk tilgang til mode, som giver os nye og vigtige kompetencer i huset. Generelt har vores brands også fokus på langsigtede kollektioner tilsat ekspreskollektioner. Med Soaked in Luxury, som udelukkende arbejder med mode til levering på to til fire måneders sigt, får vi tilført spar- ring i huset på ekspres-siden. På den måde vil mærkerne ikke bare komplementere hinanden, de vil uden tvivl også skabe nye og værdifulde synergier, siger Jens Obel. Samtidig understreger han, at København stadig bliver udgangspunktet for de fire nye brands. - Back office funktioner som økonomi, lager og logistik samler vi i Ikast, hvor vi allerede råder over stærke kompetencer på de felter. Men København har sin egen, inter_68 fundamentet i de nye brands. Desuden får vi nu med afdelinger i både Ikast, Vejle og København endnu bedre mulighed for at verdenen, fordi vi geografisk er ”landsdækkende”. Endelig glæder Jens Obel sig til at præsen- Kunden i centrum tere DK Companys værdier implementeret i de nye brands: - Vi råder over opdaterede og velafprøvede it-systemer, som sikrer effektive arbejds- gange i forhold til eksempelvis levering og behandling af returvarer. Det bliver en fordel for kunder, der før har handlet med IC Companys. Desuden er vi i fuld gang med at implementere vores værdier om produktet og kunden i centrum i de nye brands. Den tilgang til samarbejde med kunderne har været en stor del af vores hidtidige succes og bliver uden tvivl også en gevinst i de nye brands. I forhold til udviklingen af DK Companys eget butiksnet sætter de nye brands den in- ternationale satsning i yderligere positive perspektiver: - Vores fokus er på vækst i egne butikker over hele Europa. De nye brands har hidtil haft fokus på det skandinaviske marked, men sammen med vores øvrige portefølje vil de forstærke vores positionering på alle internationale markeder, siger Jens Obel. Opkøbet af herretøjsmærket Matinique gi- Styrker herremoden af ,