Leder/editorial
KÆRE
INDKØBER
Mange producenter ynder at sige, at man
DEAR BUYER
sition.
your latest disposition.
aldrig er bedre end sin seneste kollektion.
Som indkøber kan man tilsvarende sige, at
man aldrig er bedre end sin seneste dispo-
De dygtigste indkøbere møder velforberedt
op til modeugen i København med en lille
analyse af sidste sæson i baghovedet. Hvilke brands præsterede godt, hvilke mærHELLE MATHIESEN / EDITOR IN CHIEF
ker øgede omsætningshastigheden, hvilke
mærker endte på udsalg, hvilke mærker ge-
nererede størst indtjening, hvilke mærker
var med til at profilere butikken og sikre
dens nyhedsværdi? Er der levnet tilstrækkelig luft i budgettet til køb af højaktuelle
modevarer inde i sæsonen?
Der er mange overvejelser at tage med, når
butikkens sortiment skal sammensættes.
Som en leverandør af ekspres-mode meget
rigtigt sagde til NU: Det er ikke bare et
spørgsmål om, hvem du danser med, men
hvem du danser godt med. Og måske er det
på tide at byde nye op til dans? Måske er der
andre, man skal sige tak for dansen til?
I København er der også et forandret
messe illede at forholde sig til.
b
Gallery i Forum er lukket – til gengæld lan-
ceres herreuniverset CIFF Raven samme
sted. VISION er blevet afløst af Revolvers
nye messekoncept med to venues i henholdsvis Øksnehallen og Lokomotivværkstedet.
NU klæder dig på med overblik på messer,
shows og showroomaktører samlet i ét magasin.
Vi giver dig masser af inspiration til dine
indkøb – og vi har udvidet magasinet med
nyheder om sko og overtøj.
Vi håber, I kan holde takten og får budt de
rigtige partnere op til dans, så modeugen
kan blive en fornøjelig fest, som samtidig
danner basis for en god forretning.
12 / ISSUE NO 01 JAN 2015 / MODEBRANCHEN.
It’s a common saying in the fashion industry that you aren’t any better than your
latest collection. The equivalent for buy-
ers could be that you aren’t any better than
The best buyers come to the fashion week
in Copenhagen well prepared with a short
analysis of the previous season in the back
of their mind. Which brands did well?
Which brands increased their rate of turnover? Which brands went on sale? Which
brands generated the most profit? Which
brands managed to strengthen the image
of the store and maintain its