Minha primeira Revista testeolhares_interativo_2016 | Page 381
Saiba um pouco mais sobre as
boas práticas no JEF
Assistência jurídica gratuita
peritos a montar o laudo levava cerca de duas horas por dia. Agora, o formulário padrão estava
montado, aguardando preenchimento.
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dos
Alguns eventos inesperados comprometeram um pouco o planejamento do plano de ação. Even-
tos inesperados acontecem sempre, mas, no Nucod, diariamente existem situações que neces-
sitam de atenção. Assim, em vários dias que trabalhei no projeto, tive de “apagar incêndios” no
Nucod.
Análise Final
Com relação à equipe de trabalho, teoricamente houve algumas mudanças. No encontro pre-
sencial em Brasília, completamos a equipe com a colega do Nucod. que precisou me auxiliar
nos trabalhos do dia a dia. Além disso, como o projeto necessitava de alguém da informática, foi
inserido no projeto o supervisor da Seinf, sem o qual nada teria sido feito. Na prática não houve
alteração, pois quem trabalhou no projeto desde o início foram o Alex e eu.
PA 3.1B
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c
Em projetos futuros, assim como ocorreu no atual, encararemos o projeto com comprometimen-
to, tendo sempre em vista que, ao alcançar o resultado final, pelo menos parte do problema que
se teve no dia a dia seja solucionado. No caso específico do projeto da atermação, o excesso de
petições no banco de dados era um problema. Imagine a situação: trinta pessoas aguardando
atendimento, só você disponível para atender e não consegue achar um modelo de petição por-
que, ao digitar um nome em ferramenta de busca, aparecem cem petições diferentes e nenhuma
delas realmente se adéqua ao que precisa. Havia a necessidade de parar e estudar cada uma
delas e modificá-las para atender àquela situação específica. Mas e todas aquelas pessoas
esperando atendimento? Este projeto me permitiu parar para criar modelos adequados ao juris-
dicionado.
Sumário
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