Minha primeira Revista testeolhares_interativo_2016 | Page 381

Saiba um pouco mais sobre as boas práticas no JEF Assistência jurídica gratuita peritos a montar o laudo levava cerca de duas horas por dia. Agora, o formulário padrão estava montado, aguardando preenchimento. e l Plane Fina j ta dos Alguns eventos inesperados comprometeram um pouco o planejamento do plano de ação. Even- tos inesperados acontecem sempre, mas, no Nucod, diariamente existem situações que neces- sitam de atenção. Assim, em vários dias que trabalhei no projeto, tive de “apagar incêndios” no Nucod. Análise Final Com relação à equipe de trabalho, teoricamente houve algumas mudanças. No encontro pre- sencial em Brasília, completamos a equipe com a colega do Nucod. que precisou me auxiliar nos trabalhos do dia a dia. Além disso, como o projeto necessitava de alguém da informática, foi inserido no projeto o supervisor da Seinf, sem o qual nada teria sido feito. Na prática não houve alteração, pois quem trabalhou no projeto desde o início foram o Alex e eu. PA 3.1B Exe c Em projetos futuros, assim como ocorreu no atual, encararemos o projeto com comprometimen- to, tendo sempre em vista que, ao alcançar o resultado final, pelo menos parte do problema que se teve no dia a dia seja solucionado. No caso específico do projeto da atermação, o excesso de petições no banco de dados era um problema. Imagine a situação: trinta pessoas aguardando atendimento, só você disponível para atender e não consegue achar um modelo de petição por- que, ao digitar um nome em ferramenta de busca, aparecem cem petições diferentes e nenhuma delas realmente se adéqua ao que precisa. Havia a necessidade de parar e estudar cada uma delas e modificá-las para atender àquela situação específica. Mas e todas aquelas pessoas esperando atendimento? Este projeto me permitiu parar para criar modelos adequados ao juris- dicionado. Sumário 378