Minha primeira Revista testeolhares_interativo_2016 | Page 354

Saiba um pouco mais sobre as
boas práticas no JEF
Manual de procedimentos
Análise Final
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e
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dos
Hoje, sabe-se que é possível haver a interação entre os mais diversos juizados especiais fede-
rais da 1ª Região, promovendo-se a troca de experiências e apresentando-se quão diversifica-
das são as realidades de cada um dos JEFs. Por certo, as boas práticas compartilhadas con-
tribuem para o encontro de soluções noutras localidades, o que em muito favorece a agilidade
na prestação jurisdicional em favor daqueles que veem no Judiciário a sua última esperança de
assegurar seus direitos.
PA 2.1
Para a realização de projetos novos, se repetirá a busca do envolvimento de todos os setores
da Vara em prol das atividades empreendidas no JEF-Adjunto, mas não se contará com a ex-
pectativa de que o conjunto de servidores seja duradouro, diante do cenário de remoções. Com
efeito, a saída de um colega experiente sempre reflete em movimentações internas que, direta
ou indiretamente, interferem nas ações do JEF.
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A manutenção de um espaço permanente da COJEF numa plataforma como a Moodlle Unicorp,
utilizada durante o Projeto MELHORAção, e a viabilização de seu emprego para a permanente
troca de experiências entre seções e subseções judiciárias incentivará, certamente, o surgimen-
to de uma crescente necessidade de se avançar cada vez mais na busca do aperfeiçoamento
perene dos procedimentos executados com vistas a se fazer sempre mais e em menos tempo.
Em nível local, a promoção de ações voltadas à capacitação de servidores e estagiários do JEF-
-Adj, deverá ser uma atividade contínua, máxime em decorrência da chegada de novos servi-
dores e estagiários, cuja tarefa será mais efetiva em razão da conclusão do manual interno dos
procedimentos do JEF-Adj e dos fluxogramas básicos relativos aos procedimentos pertinentes
às ações previdenciárias.
Sumário
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