Minha primeira Revista Acibarra #42 - setembro 2018 | Page 11

Flávio Caland
ENTREVISTA
superintendente da Barra da Tijuca
A Barra da Tijuca se destaca pelas belezas naturais e
uma divisão distinta entre um potencial mercado empre-
endedor e uma atraente área de lazer e cultura. Apesar
de ter problemas locais e sazonais como qualquer outro
bairro, apresenta uma população empenhada em torná-
-la em um local melhor para se residir, trabalhar e plane-
jar o futuro.
Como define sua linha de trabalho?
Uma das características é a comunicação com a po-
pulação. O objetivo principal é ouvir as pessoas e enten-
der as dificuldades para então, colocar em prática as mu-
danças necessárias. Como residente da Barra da Tijuca,
entendo o que precisa ser feito e como os moradores
veem o bairro.
A Acibarrra em Revista dá as boas-vindas ao superin-
tendente Flávio Caland, que inicia seu trabalho com mui-
ta garra para vencer os desafios que o bairro apresenta.
Nos primeiros 60 dias à frente da Superintendência
da Barra da Tijuca, Flávio Caland, mostra a que veio.
Atuante e presente, Flávio Caland está empenhado
em atender aos pedidos dos empresários e moradores
da Barra da Tijuca e tem como prioridade implantar
o Programa Rio Mais Presente na região da Barra, em
parceria com as Associações e entidades civis, como a
Acibarra.
Com vasta experiência em administração pública,
Flávio Caland foi administrador regional da 9ª RA, su-
perintendente de Trabalho e Renda e coordenador do
Sines, chefe de gabinete da subsecretaria de Políticas
Ambientais, subsecretário municipal de Esportes e Lazer
(SMEL) e estava na Superintendência de Jacarepaguá
desde o início do mandato do prefeito Marcello Crivella.
De que maneira suas experiências anteriores ajudam
no exercício da superintendência da Barra?
Tenho experiência administrativa e boa integração
com os órgãos públicos pontos que contribuem positi-
vamente no exercício do cargo, já que a principal função
do superintendente é agir como mediador entre os ór-
gãos e a população.
Que características identifica como próprias da re-
gião da Barra que a difere dos outros bairros?
Que ações já foram implementadas e que mostram
resultados?
A primeira ação foi em parceria com a Rio Águas,
para limpeza dos canais do Jardim Oceânico. De acor-
do com o presidente da Associação de Moradores do
Jardim Oceânico, Luiz Igrejas, era um trabalho aguarda-
do pelos moradores há cerca de 10 anos. Os canais da
Rua Fernando Matos e Gilberto Amado foram limpos no
mês de julho. Equipes da Superintendência da Barra têm
acompanhado fiscais do Controle Urbano e a Guarda
Municipal em ações diárias de fiscalização e controle
urbano, para combater a presença de vendedores de
quentinhas e ambulantes na região da Barra.
Que projetos pretende desenvolver?
A meta, a pedido do prefeito Marcelo Crivella, é
implantar o programa Rio+Seguro na Barra da Tijuca,
em parceria com entidades civis, como a Acibarra
e Barralerta, bem como as diversas Associações de
Moradores e principais condomínios da Barra. Esse pro-
grama trouxe resultados positivos, com redução dos ín-
dices de criminalidade de até 38% nas regiões em que
foram implantados, como Copacabana e Leme. A ques-
tão da segurança é fundamental para garantir maior
ocupação dos hotéis da região, também uma priorida-
de do governo, uma vez que o turismo é uma impor-
tante fonte de renda para a cidade, que proporciona o
desenvolvimento econômico da região com oferta de
empregos e serviços.
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