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2.METODOLOGIA
Por meio de reuniões periódicas, a equipe técnica responsável pela formulação do
Planejamento Estratégico utilizou de diversas ferramentas de gestão de projetos para
escolher a metodologia que melhor se adequasse à realidade da PGE/SC.
Assim escolheu-se três ferramentas de planejamento que são:
1. Balanced Scorecard (BSC);
2. Matriz SWOT (strength, weakness, opportunities and threats); e
3. Diagrama de Mudge.
Estas ferramentas utilizadas tiveram um papel crucial para a priorização das frentes
do Planejamento Estratégico e o levantamento de dados e proposição das ações.