� LEDER
Norsk industri kan bli konkurransedyktig på verdensbasis – hvis den vil
I Norge har vi god nok kompetanse til å bli en ledende industriell nasjon , i tillegg til olje og gass . Det finnes også firmaer som har god nok EPC ( Engineering , procurement , and construction ) kompetanse til å realisere konkurransedyktige produksjonslinjer . I denne utgaven presenterer vi to eksempler på realisering av norsk produksjonsfasiliteter som kan konkurrere i et internasjonalt marked .
Hva er det som forhindrer at vi kan presentere flere slike eksempler ? Manglende ambisjoner hos bedriftsledelsen og gamle spor er trygge . I 2017 opprettet regjeringen den først katapulten for industrien . Vi intervjuet da administrende direktør for SINTEF Raufoss , Svein Terje Strandlie , om viktigheten av katapulten . Han sa blant annet ; Vi må gi de små selskapene selvtillit til å utnytte all den gode kompetanse og erfaring som finnes . Ofte er det ambisjoner som mangler . Det er for usikkert å satse på eksport . Risikoen kan være stor , men det ligger store vekstmuligheter i markedene utenfor det lokale .
Et annet problem er at bedriftene tar ikke sjansen på å utnytte ny teknologi fullt ut . Det er trygt å satse på kjente løsninger . Når en ny produksjonslinje forespørres er det ofte om samme løsning , bare med nytt utstyr . Redaksjonen har snakket med sentrale personer i EPC bransjen . De ønsker at bedriftene kommer med forespørsel om hvordan en ny produksjonslinje kan se ut , uten at detaljer er fastsatt . La oss i godt samarbeid med kunden utnytte vår kompetanse og erfaring . I god dialog i et innovativt miljø kan vi utvikle løsninger som er internasjonalt konkurransedyktig .
Norsk industri kan bli internasjonalt konkurransedyktig , og det gjelder alle sektorer . Men det krever modige og kompetente ledere og dyktige fagfolk på alle nivåer . Vi har dyktige fagfolk i norsk industri . Nå må lederne komme på banen .
Lykke til .
Jan Eirik Schiøtz Ansvarlig redaktør
6